烟草在线—吸烟有害健康！

，容易导致出现以“时间紧迫、企业急需”为借口通过所谓的“集体决策”违反物资采购程序的采购行为。　　（二）供应商管理滞后　　按要求建立的供应商库量小面窄

。　　英美烟草公司在澳大利亚的卷烟分销体系　　英美烟草公司在澳大利亚建立了一个称之为QUATRO　RETAIL　FOUR的卷烟分销体系。这套分销体系利用网络把卷烟零售商、供应商、生产商直接联系起来

都是不增值的环节，也造成了经营过程运作成本的增高。　　5、辅料待购制存在危害。（即辅料供应商为了争取客户，在未接到客户订单时就主动把辅料送到企业仓库

;采购的物品要向供应商询价、列表比较、议标议价，然后选择诚信度高、价格公道、商品质量过硬的供应商，并将所选定的供应商及其报价进行专项登记，以备核查。二是建立

、酒类商店等）进行零售和/或批发。平行市场 (水货) 供应商平行 (水货) 供应商是合法的，但他们没授权在当地以外的地方销售。外地的次级分销商将产品销售到灰色市场

审查投标资质，确保投标人与资质的一致性。重点审核资质原件、项目经理的社保缴交、保证金从基本账户转出等关键环节。重点审核供应商守法经营情况；严格审核预中标人，确保

管理入手，建立《烟用物资管理制度》，对烟用物资各方面的管理作出具体规定。　　（一）加强烟用物资采购和供应管理，与供应商建立信用

监控的物质的入库（厂）检测，所有卷烟烟用物资一律取消免检，香原料、添加剂、卷烟纸、接装纸、包装纸等必须实施各批次入库全检。二是加强对供应商的审核

业内人士揭秘称，行业多年来已经形成了以下的定价规则，即供应商从自身品牌定位出发需要维护其产品价格的统一性，这时供应商一般会给零售商确定两个价格标准，

，弱势生产商只能通过内部管理措施来消化通胀成本。张新建对《经理人》分析：“在上游供应商宣布涨价之前，多储备一些原料，可以压缩自己的支付成本；

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