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;激发员工的工作热情，提高工作效率。

文化建设，以“持续改善，追求卓越”的精益本质，注重发挥员工潜能，激发员工的归属感、凝聚力和创造力；统筹兼顾、超前谋划，将

等工作，同时关注基层员工的学习和业余生活，激发员工的工作热情，提高工作效率。

体活动，激发员工的活力和创新能力，提升员工的精气神。　　云南烟叶复烤公司各复烤厂厂长、机关各部门副科以上人员参加了会议。

其事迹，吸引员工的眼球，驱散员工的疲惫和困惑，激发员工的潜能，把生产经营搞得蒸蒸日上，欣欣向荣。　　以道塑心，让员工

;运用市场化运作模式，把销量增长、结构提升建立在更好的市场状态之上。要通过改进指标设计、强化PDCA方法、公开考核信息等一系列措施，激发员工工作干劲，为推动

间，一是大力营造全员精益氛围。通过不断营造精益的氛围，打造精益文化，将精益理念和思想渗透到员工的日常工作中，激发员工参与热情，使“持续改善

企业管理水平的提升。　　三、精益管理措施激励化　　要使精益管理取得更好的效果，建立有效的激励机制必不可少，建立和完善激励机制，更好的激发员工在工作中运用精

，开展“PPT制作交流会”、“235教育实践活动”、“技术交流会”、“QC发布交流会”、“班组主题户外活动”等班组文化建设活动，激发员工活力，使文化建设更上一个

深化人事用工分配制度改革为重点，积极推进系统“三定”，真正建立发现人才、培养人才、用好人才的制度机制，进一步激发员工队伍的活力和潜能，实现企业

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