烟草在线—吸烟有害健康！

”的难点处理模式。发挥技术骨干人才的主观能动性，在创新创意大赛、管理创新课题、QC小组活动、专题改善中积极引领，大胆创新，成为车间内部最强“CPU”。以人才为根本

、人才培育四个机制，通过关键绩效指标短板分析和浪费识别，开展科技项目在管理创新领域的研究和各职能领域精益课题研究，深入推进QC小组活动，不断增强企业

局（公司）指出，QC小组活动作为提质增效的有力抓手，在2021年度取得了较好的工作成果，切实解决了工作中的实际问题，提升

为扎实推进年度科技创新及QC小组活动各项工作，深化科技创新体制机制改革，天津市静海区烟草专卖局（公司）近期积极探索建立科创项目长效跟踪机制

、精细、精确管理，以最小的资源投入，包括人力、设备、资金、材料、时间和空间投入，创造出尽可能多的价值。通过QC小组活动，最终实现企业提质、降耗

；强化烟站制度建设，优化工作流程标准，加强精益管理和科技创新，开展精益课题、QC小组活动、合理化建议等创新工作，提升烟站规范化

。坚持问题导向，广泛运用QC小组活动、科技项目、改进与创新课题、A3报告等方式，针对上年质量控制中存在的短板环节展开专项攻关。

能力保障。坚持问题导向，广泛运用QC小组活动、科技项目、改进与创新课题、A3报告等方式，针对上年质量控制中存在的短板环节展开专项攻关。紧紧围绕工厂中心工作，

运行。　　强化过程管控能力。规范各类工艺标准，强化车间各机台质量自检、巡检，加大质量考核力度；深入开展课题改进活动，优化QC小组活动成果

，进一步加大科技创新奖励力度。二是围绕生产经营中的困难和问题，大力开展科研项目、QC小组活动、小改小革等多种形式的科技创新活动，鼓励科研人员通过申请植物新品种

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