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成员。先后印发了《雅安市控烟干预工作方案》《雅安市无烟党政机关建设方案》等文件，将控烟专项行动纳入健康雅安建设之中。从组织管理、宣传教育以及奖惩制度和标准等多方面作了详细规定，
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、提质增效、烟农增收”目标,以烘烤队伍建设为抓手,以强化技术指导为着力点,以专业化烘烤、绿色烘烤为突破口,强化层级组织管理,严格目标任务落实,奋力答好为民服务的“民生卷”和烟叶生产“责任卷”。
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、组织管理复杂、成本居高不下等现状，今年，师宗县以智能化分定级为突破点，在大同街道大同烟叶站大同烟点积极开展智能化分定级烟叶实收试点工作，探索
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位次，有力地促进了现代烟草农业发展。加强组织管理 落实保障措施“提高质量标准、着力项目融合、突出创新发展、支撑品牌建设”已成为该市烟草系统烟叶工作的要求，以“打造全国需求最旺烟区
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、各相关部门要加强对民兵组织的管理和人文关怀，帮助他们解决实际困难，鼓励他们继续发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的优良传统，为县域经济社会高质量发展做出
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;通过快速响应和应急处置，多举措做好特殊条件下的物流保供工作。强化组织管理，确保驻厂管理“零缺位”。黄金叶生产制造中心制定《物流分中心突发疫情驻厂生产物流保供方案
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进一步开拓“云上服务”新模式，以数字化改革为动能，全力提升“香溢”志愿服务队组织管理效能，持续推动“我为群众办实事”实践活动“加热升温”，切切实实把
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管理创新单位，先后组织管理创新团队“取经”，不断提升创新队伍的能力和水平。在工作机制方面，为方便及时解答工作疑问，寿光市局（营销部
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，农药使用量持续降低。积极开展生物质燃料烘烤推广。积极建设生物质烤房、大中型生物质燃料加工线，环境效益进一步彰显。扎实推进STP试点。按照“组织管理、烟叶生产、环境保护、人员管理”四大
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课题指导，逐步带出了一支生产上精心组织、管理上精雕细琢、创新上勇于突破、精神上精诚团结的创新人才队伍，为夯实企业创新根基、提升企业创新水平做出了积极贡献。一分耕耘
