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  • 小巧玲珑 魅力十足

    精湛的工匠们为他们设计、制造。于是,鼻烟壶逐渐成为集中国工艺美术之大成的袖珍艺术品。康熙皇帝还将宫造鼻烟壶赏赐给近臣和外官。道光皇帝以后,鼻烟壶被人摒弃。解放后
  • 提炼卖点:做加法or做减法?

    主抓一个消费者最为关注的核心卖点,这就是做“减法”的思维模式,摒弃以往那种不管在什么时候都一味去做“加法”的思维模式。与做“加法”的思维模式截然不同的是,做“减法
  • 四字方针,提升先进班组创建水平

    各个部门的创建工作,更要通过制度化、规范化、人性化管理的方式,彻底摒弃行政干预,最终制定出具有可实施性、可推广性的评价考核体系。   要做到创建工作过程体现“实
  • 福建“金桥”跨海峡“透透走台湾”(图)

    精益求精。除了包装精美,内涵也来不得一点儿马虎。他们给自己制定的工作目标是在充分了解台湾消费者吸食习惯的基础上,摒弃配方设计的惯性思维,研发有针对性的口味
  • “状元”翁旭东

    竞赛,“比、学、赶、帮”   为了备战全市、全省、全国专卖管理岗位技能竞赛,翁旭东排除干扰,摒弃杂念,全身心地投入到学习和训练工作。   他每夜
  • 年终对标应当“软硬兼施”

    ;不利于年终对标工作作用的充分发挥。因此,卷烟经营企业应当杜绝年终对标形式上的主观化思想,要摒弃一切不利于对标工作开展的外部因素和条件的影响和干扰。能够以卷烟经营企业全年
  • 当好基层企业“一把手”

    矛盾、解决矛盾,要把工作重点放在深入一线调查,为基层工作化解矛盾上。调研中要主动放下姿态,鼓励员工摒弃身份观念,说真话、吐真情,从而
  • 人才使用应当“以长见胜”

    到卷烟营销、市场管理以及其他各项活动中来,为卷烟经营企业的进步与发展贡献力量。   对策三:企业人才的使用与管理应当摒弃过于主观化现象的发生。   卷烟经营企业特别是领导层
  • 惠缘客超市经营指导案例

    经营、明码标价,同时维护小组中所有成员的利益,做到人人监督、人人守则,摒弃压价销售、搭配批发等不规范行为,使所有的小组成员处于一个合理公平的竞争
  • 782万元 嘉德拍出内地最贵鼻烟壶

    ,同时香烟的兴起也使得鼻烟的需求量下降。道光以后,作为社交礼仪的鼻烟壶也被人们逐渐摒弃。解放后,鼻烟成为没落的象征,而清朝遗留的鼻烟壶数量又十分庞大