烟草在线—吸烟有害健康！

烟草业发展的一个趋势。　　进入21世纪，烟草行业加快了卷烟工业企业组织结构战略性调整的步伐，并将之作为提升中国烟草整体竞争实力至关重要的举措。2002年12月，

的战略性决策。　　中式卷烟崛起，始于压力，成于定力。此后，国家局党组始终坚持以高度的战略自信涵养战略定力，以正确的战略判断支撑战略定力

的问题得到有效解决。　　2004年，国家局做出新的战略性转变，提出“深化改革、推动重组、走向联合、共同发展”的战略部署，卷烟工业企业从此走上以“联合、兼并

，中国烟草将网建工作做成名副其实的“最有价值的战略性基础工程”，在一张有序竞争、不断完善的规范之网作用下，整体竞争实力得到极大增强，有效保证

市场“神经末梢”的进一步延伸，持续提升全省零售终端建设水平。　　把终端建设作为事关发展全局的战略性、系统性、基础性工程，河北省局（公司）“以

、任何一个企业都是战略性的物资和储备。顺丰当初打死不入菜鸟网络，归根到底还是怕从数据上被阿里捏住咽喉。之所以“大数据”放在“新三大”的首位，不止是再次强调对于“大数

;正是湖北中烟为“壮腰”而布局的战略性产品。地道“淡雅香”风格，辅以“香润珠”，搭配清雅瓷白包装，这一系列产品好抽、好看，颇受市场欢迎。去年

，全面提升终端建设水平。　　“终端建设是一项基础性、全局性、战略性的系统工程。我们坚持把终端建设放在事关企业生存和发展的高度来认识，作为优化营商环境、规范市场秩序、维护客户利益

）还安排精益管理培训、省内优秀QC课题交流，增强全省烟草商业系统改革创新的内生动力。　　“改革创新是一项事关全局、事关发展的战略性工程，更是一项系统、复杂、艰巨、持续

的战略性发展思路，成为当前乃至今后一定时期广西烟草高质量发展的行动指南。在一定程度上，广西烟草的思考、探索和实践，为应对八大困局提供了可供参考的样板

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