烟草在线—吸烟有害健康！

全厂范围积极推广六西格玛和QC项目管理的基础上，从优化项目选择，强化重点课题攻关角度出发，向重点技术领域倾斜，保证六西格玛和QC项目在实际运用中

对企业的依存度。　　根据营销工作阶段性重点难点，以城区5个女性客户经理为主，积极开展QC课题攻关，以“你我共携手，推进新商盟”、“提升城区卷烟

的创新和改造，对提高产品质量和工作效率起了很大的作用。　　　鼓励职工在实践中探索、创新是湖南中烟的优良传统。职工提出的好点子、好建议都能得到重视，必要时还会成立课题攻关小组

;促进提升工厂管理水平提升。各卷烟工厂要按照新的达标标准开展自评，分析指标完成情况，对有差距的指标要深入分析背后的原因，进行课题攻关。未达标卷烟工厂要查找差距

控制，针对管理瓶颈和薄弱环节重点开展QC课题攻关研究，认真分析对标差距的原因，制订整改方案，缩小差距；规范管理，严细

和课题攻关，资源能耗得到了很好的控制。投入数亿元，推进煤改重油、燃气，太阳能光伏发电等能源换代工作，引进国际一流的制丝与卷接机组，

;销售收入年均增长15.33%，利税年均增长18.94%。在质量课题攻关方面，他们共征集质量管控体系建设、生产过程精确控制等六个类别的质量课题59项，申报科研课题

创新活动形式，形成全员参与创新的良好工作氛围，以体系为平台发现管理短板，组织课题攻关，实施管理改进，以管理创新推动体系的持续优化

，烟草企业要开展对标“创优”课题攻关，降低水耗。烟草企业要将降低水耗纳入对标和创优工作实施方案，成立由动力部门和管理部门参加的《对标“创优”降低水耗》攻关课题

知”的品牌发展目标，开展了产品研发及地产烟叶应用、特色工艺升级、分组加工、模块配方等课题攻关，多项成果实现了新突破。能力之变——搭平台拓通道，内培外引推动创新

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