烟草在线—吸烟有害健康！

　　得天独厚的自然条件成就了独特的烟叶品质。也使烟叶生产主产区的市级商业公司赢得了天然的竞争优势；良好的烟叶品质，较差的烟农经济条件，庞大的烟民群体，

。长远来看要实现“卷烟上水平”，起主导作用的不仅是全国性的重点骨干品牌，国家局在聚焦大品牌发展的同时，也在鼓励具有明显竞争优势的“特色品牌”。因此，

增强企业凝聚力、激发员工创造力、提高中国烟草核心竞争力，实现企业发展与员工发展和谐一致、企业文化优势与竞争优势和谐一致、企业效益与企业形象和谐一致上有新的发展、新的进步

，重在竞争优势；不分厂家，重在适销对路；不分亲疏，重在规范运作，为知名品牌的发展提供良好的市场环境，促进其在

，鲁产烟都具备深厚的竞争优势。那么，在跨越“中国制造式课题”的过程中，鲁产烟如何抢抓机遇，实现突破呢？笔者的观点是——引导是关键。这里面的引导

，增强企业竞争力。更重要的是，创新是保持企业长久竞争优势的主要源泉，尤其是知识的创新。通过对企业知识资源的挖掘和管理，提高企业自身的知识创新能力

，作为厂商，还可以在促销的时间选择、促销的地点、资源的配置等方面，构成与竞争对手的差异化，或者错位经营，从而形成自己独特的竞争优势

，反映企业品牌的内涵和理念，推出本身产品的价值主张，协助企业品牌创造价值，形成品牌合力，进而强化企业品牌的形象，获取竞争优势

）”的销量将接近7000箱，继续保持着领先的竞争优势，在超高端卷烟市场“傲视群雄”。如果说前几年超高端卷烟市场名头最响的是“黄鹤楼（1916）

综合信息系统，带来了无与伦比的竞争优势：顾客需求变化越大对购物的要求就越多，利用电子信息技术就能最大限度地根据顾客需求来指导生产，而不是把生产

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