烟草在线—吸烟有害健康！

;卷烟零售户实现卷烟经营正常化需要有一个过程，不可能一蹴而就。这就要求客户经理在开展营销服务和指导时，应当真正做到“对症下药”，有针对性地制定更为符合他们当前

分级判定，制定跟班、延班、周末三级维修处理方案，见微知著，由小波动预判设备“隐疾”，摸清问题再对症下药。　　同时，昆明卷烟厂以

重大政治任务，积极配合开展检查，深入调研了解情况，细化举措、对症下药，以刀刃向内的勇气和不解决问题决不罢休的韧劲，坚定不移推进营销战线自我

”新的16字方针，其目的就是解决“过紧”、“太紧”的突出问题，这个对症下药已经发挥了积极作用，尤其今年下半年市场调控的精准度、合理性有了很大的改善。不过

发展的措施　　针对上述存在影响企业高质量发展的瓶颈与障碍，新余烟草要审时度势、实事求是、深入研究、对症下药，制定出切实可以行的改进措施，确保措施得力、措施

;“对症下药”。积极发挥支部书记、党小组长的“辅导员”角色，通过上党课、与员工交流互动、互结“对子”、谈心谈话等形式，解答员工关心的话题、问题。三要丰富活动载体。针对不同岗位

。　　集思广益　对症下药 　　在此之前，新余物流中心有两条电子标签手工分拣线，分拣效率低，标准烟分拣效率7500条/时，异形烟600条/时

;找对难题源头，对症下药解决难题；要勇于承担起责任，主动探讨难题，找准解题方法，下大力气解决难题。　　既然是难题，

深入调查原因，排除各方面干扰，找到问题缘故，通过适当的手段对症下药。比如发现某问题，到底是执行层责任心不强、能力不足，还是目标设定过高

，事倍功半，效果不大。这就需要客户经理这个相对专业的老师来把脉、分析，找出“症结”，然后“对症下药”，才能起到事半功倍的效果。　　一是对

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