烟草在线—吸烟有害健康！

进一步强化常规工作精细化管理，做到烟叶生产与烟基建设相结合，加强过程管控，完善痕迹资料，全面提高基础工作管理水平。　　县人大副主任、烤烟领导小组

，成立模块实施小组和促进小组负责各个模块精益管理的策划、实施和促进工作。　　企业通过明确总体目标和模块目标，逐步分解细化至基层单元，不断强化过程管控，

网，正式进入招投标环节。县局（分公司）将持续跟进，做好项目实施全过程管控。　

）要积极开展废弃烟叶数量登记核实以及销毁处理工作，稳妥有效的防止涉烟原辅料流入制假窝点，切实做好烟叶生产全过程管控工作。　　工作组将继续派驻在耇街、珠街等乡镇

。　　三是创新方法，强化管理，质量体系进一步完善。通过能力测评，对标建标、基层创优，提升质量短板与过程管控水平。制定《保康县烟叶收购质量管理

健全财务管理制度，加强全面预算管理和审计监督，强化费用过程管控，严格控制业务招待费、会议费、业务费、外出考察费等重点费用开支，杜绝铺张浪费

烟叶市场管理联合执法稽查队，严厉打击贩烟倒烟、非法运输烟叶等违法犯罪行为，确保烟叶市场秩序稳定。　　五是打好“重点整治拳”，实施全过程管控。整过烟叶收购期间

响冲锋的号角，拉开了2013年节能减排的战斗序幕。　　全面细化能源过程管控　分解细化目标　　　在战斗的号角声中，分厂的节能降耗工作有序开展。分厂开展的第一项工作是制定

。加强零售许可证后续管理，改变以往重审批办证、轻后续管理的状况。深化管理制度，研究制定规范准入管理、强化过程管控、加强后续监管、严格退出机制等一系列制度流程，

职能融入分厂生产运行之中，将费用的监控、预算的执行和采购业务的过程管控作为今年内部审计工作的突破口，不断加以监督和约束，推动审计工作从事后监督向过程管理延伸

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