烟草在线—吸烟有害健康！

。　　我就很纳闷，为何社会上总盯着“天价烟”，怎么没人说“天价酒”，茅台涨到2000也没人管啊。　　茅台涨到2000很有可能。根据茅台生产工艺

多点生产工艺交流与学习，掌握工艺参数与内在吸味的联系，提升品质控制能力，确保合作品牌多点生产同质化。　　实现市场营销新突破。按照“增销量、提结构、拓市场

都是最低，为企业节约了大量维修费用。　　滴水穿石，非一日之功。工作中一个小小的改进，源于对生产工艺和质量控制因素的不懈钻研，源于对设备性能

对生产工艺和质量控制因素的捻熟于胸，源于对设备性能和构造的了如指掌，更是源于一份客户利益至上的坚定信念，源于一份精益求精、不断进取的工匠精神！

工商企业走“降本增效”之路。降低烟草工商企业生产成本，需要大胆进行科技创新，采用先进生产工艺，使得生产成本最小，产出效益最大，这样

、行业标准要求并保持稳定。同时，不断完善工艺控制参数，改善生产工艺，提升产品质量，确保烤耗平均在6.9%以下，远远小于国家局8

，需要烟草企业着力推进精益管理，使得烟草企业生产工艺更加合理，生产过程更加精准，以降低生产成本投入。对于烟草企业来说，最大的潜力是精益

，增强集团层面多点生产的指挥协调能力，保障生产快速响应市场需求，实现对生产工艺和产品质量的有效控制。目前，通过集团总部和昆明卷烟厂、红河卷烟厂、曲靖

够提供各种统计分析报告，如SPC控制图等，为优化生产工艺提供指导。几年前打叶复烤信息化水平相对落后，质量检测数据大都采用手工录入、计算、整理的处理方式

现场查找实际消耗和定额标准差异的原因，提出生产工艺各环节降本挖潜的具体措施。根据生产能力和购方需求，提出产品的销售计划。　　　看板管理的运用　　看板管理可以及时传递现场

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