烟草在线—吸烟有害健康！

用工分配制度改革，调动一线员工积极性。履行“两个至上”行业共同价值观，又要加强监管，更要严格自律。围绕《讲话》精神，我们将从营销工作、专卖工作、行政基础工作进行落实

每个员工的切身利益和荣誉。一方面能够调动员工的积极性和主动性，促进各项管理上水平。另一方面，如果考核的方法方式欠佳，影响公平合理，势必会导致员工

层和技术层的连续性；能引导个人目标与企业目标相一致，激发员工的积极性，创造性和对企业的忠诚度与归属感。用事业留人，事业的红火，既能

竞争力。七是着力推进节能减排，树立责任烟草、绿色烟草的形象。八是切实加强人力资源管理，建立多元化激励措施，有效激发员工的积极性、主动性。九是加强企业精神

要调动起烟草行业全体员工的积极性，让全行业都参与到“专卖打假”这场没有硝烟的战争中来。　　（五）重奖举报者。　　为社会做出重大贡献者一定要重奖，

了关于贯彻企业核心文化、经营文化、管理文化、形象文化、行为准则的落地具体办法。组织员工学习《做个优秀员工》、《有种做事叫做人》两本书，把最大限度地调动员工积极性作为企业文化建设的落脚点

，把最大限度地调动员工积极性作为企业文化建设的落脚点，以精神文化凝聚人，以制度文化激励人，以知识文化提高人，以活动文化陶冶人。以文化建设

的物质激励很难切实激发员工积极性，尤其是对于高层次管理人员、技术人员，精神激励则更为重要。　　然而，在现有烟草物流员工激励机制建设过程中，

的工程，涉及企业生产活动的各个环节，需要全体员工的高度重视和共同参与。而要推进精益文化建设，就是要充分调动广大员工的积极性，并全身心的投入

员工的精神素质，确立员工的主体地位，通过调动和激发员工的积极性和创造性，最终实现持续发展。因此，“把员工放在心上”，抓住了员工这个

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