烟草在线—吸烟有害健康！

化管理　　加快岗位管理科学化、规范化建设。通过科学设定岗位、合理配置岗位职能、满负荷核定岗位工作量，进一步缩小与行业先进人均劳动效率水平的差距。　　规范机构编制管理。严格执行上级

、规范化建设，建立统一的合同管理指引，理顺合同管理流程，制订并落实合同归口管理、统一授权、法律审核、合同专用章、编号归档、统计报表、重大合同备案审查、合同纠纷

;构建多元化劳动争议解决机制，多途径化解劳动争议，降低企业用人法律风险。　　　（六）防控合同管理法律风险。　　推进合同管理的系统化、规范化建设

，确保创建验收达标。要切实加强专卖政务大厅规范化建设和管理，完善工作服务承诺制度、法定时限办结制度等工作制度，设置“便民服务台”，净化

;也符合加强执法规范化建设要求，适应当今新形势下不断变化要求，甚至将直接关系到烟草行业能否可持续、稳定、健康发展。

取得高级专卖员资格。　　作为一名基层专卖人员，《烟草专卖法》、《烟草专卖法实施条例》和《省局专卖管理所规范化建设指导手册》等内容我都铭记于心。基层专卖人员最重要的就是要心中

员工切身利益方面的问题、干部廉洁自律规定执行情况、重要岗位和重点工作关键环节的经济活动等进行重点公开。通过加强制度化、规范化建设，把办事公开、民主管理的理念贯穿于企业决策、执行、监督的各个环节

;市局（公司）狠抓制度化、规范化建设。建立了《办事公开民主管理预审暂行办法》，明确规定了凡列入办事公开的事项在公开前必须经预审组进行预审，需要预审

关键环节的经济活动等进行重点公开。通过加强制度化、规范化建设，把办事公开、民主管理的理念贯穿于企业决策、执行、监督的各个环节，促进工作规范有序开展，提高员工

;通过实地考察、交流座谈，加深对卷烟零售终端规范化建设的认识，直观了解现代终端功能的体现和建设现代终端示范店的意义，进而激发广大零售的参与意识。　　卷烟现代

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