烟草在线—吸烟有害健康！

的市场分布情况，实行片区专人负责制度，有效促进了服务到位；同时市场经理及分管领导不定时对零售客户进行拜访，加大客户经理工作的督导，

分公司积极组织，着力采取以下三项措施，推进访送线路的优化整合。　　一是全员参与，全面摸底。从卷烟客户部到基层客户服务部，从部主任到市场经理

第一届卷烟商品营销技能竞赛崇左地区选拔赛。营销中心全体人员、各营销部副部长、相关市场经理、客户经理、2012年新进大学生共计44人参加。各营销部部长和咨询公司老师作为本次选拔赛的评委，进行

;保障区域市场精准营销软件应用长效化，该分公司在前期选点期间经过反复筛选和接洽，最终在全县5个重要乡镇和城区选取了10户网订优质客户参加本次试点运行。　　会上市场经理首先

卷烟销售工作。　　一是加强市场调研。节后上班第一天，就要求从部主任、市场经理到一线客户经理，利用一周的时间，深入市场，对不同区域、商圈、业态

、保任务、上销量”活动相关内容，全体职工参加会议。　　会上，市场经理通报了一、二月份各片区销售指标完成情况和网建指标情况，向全体职工传达了全市会议精神

，增强客户经营卷烟信心，提高客户的满意度。三是责任到人，全员参与。县局班子成员、市场经理、客户经理按照时间节点走访客户，上门为客户开展相关增值营销服务

时限和质量进一步明确要求，尤其是在日拜访记录信息收集上，对库存、市场、品牌和客户信息收集范围进行了明确界定，要求全面收集。　　二是在市场经理层面

;并为中区下一步的工作指明了方向。　　营销中心黄敏主任主持了会议。会上，市中区分公司雷又鸣副经理详细汇报了销售疲软的主要原因。市场经理余丹同志对2013与2012年同期销售情况作了详细

卷烟上市前期的宣传推广工作，按照《版纳州新品“红塔山（硬欣经典）”卷烟上市促销方案》要求，市场经理积极组织客户经理学习促销方案，并按

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