烟草在线登封消息 为有效解决城区客户服务部客户多、线路长、服务不到位等问题,进一步提高服务质量,夯实市场基础,春节后,河南郑州市登封分公司积极组织,着力采取以下三项措施,推进访送线路的优化整合。
一是全员参与,全面摸底。从卷烟客户部到基层客户服务部,从部主任到市场经理、客户经理,全员参与辖区近1300个客户的摸底调查,并绘制客户分布图,为线路优化提供第一手资料。
二是科学规划,均衡整合。线路整合中,对城区所有客户进行梳理,按照地理分布和客户数量划分为东、西二区,并按照“优质、高效、低成本”的总体要求,遵循远近结合、数量均衡、便于管理的原则,将辖区近1300个客户划分到10条访销线路上。
三是强化沟通,务求实效。为确保线路整合工作有效实现,在筹备初期,就加强了与专卖、物流部门及市局营销中心、呼叫中心和物流中心的交流,及时通报线路调整的情况、进度,实现了新入网客户信息的及时通报,送货线路与访销线路的有效适应,保证了线路整合的顺畅开展。
通过认真、科学的分析、设计、论证,目前线路整合的前期工作已就绪,将城区客户服务部分为东区服务部和西区服务部,将原来的7条访送线路整合为10条,送货线路也做了适应性调整,预计3月底系统调整完毕,四月份新线路正式投入运营。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展