烟草在线—吸烟有害健康！

，开展试用期满干部考核，制定2016年度烟叶工作中心站站长考核方案，为推动日照烟草持续健康发展提供了坚强的组织保证和人才支持。从严“重管理”。积极探索

库与务川县烟草分公司率先试行诚信烟叶免复检入库模式，为全市大规模运行积累经验。　　一是制订诚信收购考核方案。县烟草分公司与务川烟叶库制定2017年《烟叶质量诚信收购线考核

，把采收烘烤开展情况以及烤后烟叶质量纳入月度绩效考核，对照考核方案，按要点考核打分，确保各项技术措施落实到位。

主题营销活动，打造川烟品牌培育的特色亮点。四要加紧推进下阶段协同营销工作，加快完善部门协同营销考核方案，尝试性推进农村营销试点、店堂分层营销试点等工作。

;初步完成了技术方案、工作方案与考核方案的制修订工作。　　三方联合召开10个项目区的优质烟叶工程推进会，调研组通报了2016年度采购烟叶情况，全面总结“2260”优质烟叶

考核方案，实现基础管理新突破，开展费用支出清理与效能评价，完善成本管控激励约束机制，提倡厉行节约，严禁铺张浪费。　　三是加强

了坚实的基础。　　四是考核到位。南涧分公司及早制定绿肥种植和农家肥堆捂绩效考核实施方案，依据考核方案在规定的时效内分组全面监督考核绿肥种植、农家肥堆捂质量和数量，根据其情况

规划布局图，工作方案，生产技术方案和考核方案。　　会议指出，2260工作要坚持两个原则。一是围绕工业原料需求，以生产出工业好用，

市场价格开展客户组织建设，保持省产品牌良好的市场状态，实现一季度乃至全年目标。　　周恩海就省局2017年的考核方案进行了专题调研，重点了解了一线营销、专卖人员

，该局积极探讨新的考核方案和管理办法，充分发挥考核导向的激励作用，努力在结构提升、销量增长、品牌培育等方面进一步提升，营造宽松的卷烟消费环境。　　二是

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