烟草在线—吸烟有害健康！

于经营服务指导。根据零售户商圈环境、经营能力等，帮助零售户做好经营分析、终端陈列及订烟指导，引导零售户以资金利用率的最优化和卷烟经营结构的合理化来提升盈利水平。

、正确的存储方法，提醒客户保持卷烟储存环境通风、干燥，确保不受潮。　　二是指导客户保持合理库存。根据零售户往期订购卷烟数量、商圈变化等信息，帮助零售户做好卷烟

区域、不同商圈、不同业态终端建设特色，重点强化终端产品销售和品牌培育功能的发挥，逐步从“建终端”向“用终端”转变。　　三是持续加强终端动态管理。坚持“客观公正，

，紧密结合辖区人口增长、经济发展、城镇建设、新市民商圈等演变趋势，创新性地探索建立科学合理的卷烟零售市场准入机制，根据省局《许可证合理化布局规定指导意见》及时修订

局（公司）将继续落实国家局“大品牌、大市场、大企业”战略要求，紧密依托工商深度协同机制，在网络营销、品牌推广、精准投放、商圈品鉴等方面加深合作

引领。要求勤跑市场调查了解客户经营商圈深挖卷烟市场容量，积极跟进各项订货指标，引导中小客户合理订货合理库存，不断提高客户服务水平和满意度，确保卷烟营销

违法违规行为，严厉打击无证批发、无证运输、收购倒卖等违法行为，严防卷烟发生外流。　　狠抓市场监管。突出专卖、营销、配送“三员”互动，从客户业态、商圈类型

”互动，从客户业态、商圈类型、历史销量、零售价格等维度开展重点排查，紧盯易外流品牌、客户的社会库存、销售流向，查找卷烟外流的潜在风险点，针对性采取

订购指导，确保卷烟销售稳中有升。　　一是完善信息通报机制。利用“燕语客”公众号定期发布疫情变化和防控情况，提醒客户以商圈消费变化做好订货工作；利用“燕语客

、商圈、业态等方面综合考量，选取250户客户样本点，按片区分配给8个小组，并组织信息搜集填报方面的培训。走访过程中，各党小组深入了解疫情期间客户开门

烟业智汇