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管理、科技自立课题管理、科研委外合作管理模式，初步建立了全生命周期项目管理机制，赋予科研人员更大的技术路线决定权、经费预算调整权，促进了科技创新效率和质量提升

及中期预算调整方案，按照企业发展功能定位，认真组织开展劳动竞赛，充分调动广大员工的劳动创造热情，全面掀起生产经营攻坚热潮。结合“两烟”生产经营

年度利润分配方案、2016年度中期预算调整、资产报废、采购计划调整、投资计划中期调整、下半年捐赠计划安排等议案进行了逐项审议。各位董事客观坦诚、严谨公正，对审议事项严格把关，

；公司2014年上半年工程类、物资类、服务类项目执行情况；公司2014年上半年预算执行情况汇报及中期预算调整方案；公司2013年决算报告；公司

，对无法现场给予指导的问题必须记录研究并在下次会上给予明确答复。　　会议还针对中期预算调整、四项重点费用、货币资金、会计核算、资产处置等方面工作作出安排。各单位财务负责人也结合各自单位

”，重抓财务审计与监管。抓好预算执行，协调中期预算调整，做好日常报账和会计基础，发挥财务审计监管职能，确保收支线平衡；七是

、归口管理、预算上报、批复下达的全过程控制框架，使得年度预算编制、中期预算调整、预算执行控制、预算分析报表等环节，实现系统标准管理流程，促进各单位遵照统一

”项目。北京达特公司积极联系相关烟叶产区，逐一核实烟夹需求供应数量变化和相关单位预算调整情况，努力争取各产区支持，并提前安排组织生产，确保烟夹按时

产生的差旅费作如下调整……” 　　在最近的一次预算调整会上，各业务科室负责人向参会人员介绍费用的执行和调整情况。这种会议在该单位定期召开。　　在这次会上，讨论最多的是专卖

人员参与预算编制，而在对预算执行进行跟踪管理和预算调整时，预算机构和人员就很少参与，对预算执行未给予足够的重视，架空了预算控制的职能，

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