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　　烟草在线云南消息　　近日，红塔集团玉溪卷烟厂召开2012年度企业管理工作总结会。　　会议对“优秀卷烟工厂”创建、“管理创一流”、精益六西格玛项目及“三标一体”管理评审等工作进行了

活动、精益六西格玛管理等各类改进活动，深入推行质量管理体系，积极构建全员、全过程、全方位质量控制的长效机制，保障产品质量稳固提升。下一步，企业将

协会质量技术奖励工作委员会、中国质量协会精益六西格玛管理推进工作委员会办公室组织全国精益六西格玛项目发表赛专家进行评审，经过评委组现场认真、公平、公正的评审，最终新烟所发

。在班组成立之后针对各位成员及工艺设备人员对过程能力认识和理解的程度不同，专门开展了“过程质量控制和过程能力分析”培训。其他诸如精益六西格玛培训及企业技术创新及专利申请选题技巧培训

讲座：在讲座中，姜子学以中烟摩迪近年来的发展实践的为例，深刻分析了工业企业在生产制造流程中的八大浪费，全面介绍了打造精益六西格玛管理企业实践过程中

最终评选出一等奖11项、二等奖13项。会后，还针对项目交流中发现的问题进行了六西格玛知识培训。　　近年来，山东中烟持续深入推进精益六西格玛管理工作，有效地

，在借鉴精益六西格玛管理的基础上，引入DMAIC（定义—测量—分析—改进—控制）工具，以系统的发现工作中改进的机会，促进精益管理

。定期举行精益六西格玛管理专题培训，学习掌握先进质量管理理论和统计技术，同时组织学员参加注册六西格玛绿带认证考试，提高员工技能，并能正确运用

上水平，努力实现企业在新常态下的新发展。　　加强班组质量改进和创新能力建设。通过精益六西格玛、QC小组、现场管理、6S、精益生产等质量管理工具的应用，降本增效、提质创新，

六西格玛活动”经验交流，与会人员就精益维修管理的优化模式进行了充分的讨论。　　近年来，南纤公司为保障丝束、醋片产品的安全生产，通过推进TPM、5S管理

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