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，更好发挥自己的潜能和特长。不可置疑，这是一个有一定意义创新特色岗位竞争竞聘上岗新途径。然而，在实际的工作之中，却与制度规定和实施细则

、班组长选拔、职称聘任等机制，对空出的编制和岗位，通过压实工作任务、内部竞聘上岗的方式，补充符合岗位要求的优秀人才；同时，推进AB岗轮换

搭建竞聘上岗、技能通道评聘等成长平台；通过搭建技能竞赛、技术练兵平台，依托技能大师工作室、技师工作站、劳模创新工作室等创新工作平台，进一步全面提高

管理所对应的4个大片区，通过民主推荐或竞聘上岗的方式产生大片区负责人，负责做好辖区内的客户培训、组织、管理、协调、沟通等工作，更好的协助区域市场部做好卷烟营销

“矩阵型”组织转变，并开展了“中层干部竞聘上岗和员工双向选择”活动，结合每位员工技能水平、协调能力等因素，合理配置人员，充分激发员工工作热情

;分公司）在3月底的新一轮竞聘上岗中，对一些中层干部和部分岗位已作了调整，为加深中层干部和报帐员对财务管理工作的了解，进一步规范和夯实财务管理工作基础

个生产网格制定1.2-2.1的考核系数，全面竞聘上岗，进一步强化客户经理职责，将服务范围、烟农户数、记录等精准化。　　三是强化督察检查，考核要

，五个提升强化精益管理工作，全面提升全县精益化生产管理水平。　　　一是员工绩效要提升。通过竞聘上岗，合理安排员工工作任务，强化时间和质量理念，

的队伍。2014年8月县局开展了中队长竞聘上岗，4名政治素质好、业务水平高、协调能力强、实干精神足的同志，通过竞聘走上了中队长岗位。　　二是统一中队形象。硬件设施方面做到

工作经历。　　（二）实行竞聘上岗，激发员工活力　　1.实行全员竞聘上岗，按照各职级岗位任职资格和能力要求，坚持“民主、公开”原则

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