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湖南中烟通过全方位推进精益管理，让每个节点都创造价值，有效地支撑了企业战略目标的实现。2014年，三项费用率同比下降6.4%，实现节约挖潜2.33亿元，单位产量可控管理费用减少1.49亿元，可控制造费用减少0.93亿元，单箱卷烟综合能耗下降9%，取得了显著的经济效益。
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2014年10月，川渝中烟四川公司西昌分厂卷包车间操作工谌和平在检查残烟箱时，发现有烟草甲成虫。他立即上报，虫情预警程序随即被触发，从事件报告到虫情预警确认，再到全线暂停生产，所有动作在10分钟内完成。接着，相关部门实施联合排查、分析、处置，迅速将虫情处理完毕。
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每天上班前10分钟，河南省南阳市烟草公司卷烟营销配送中心订单部全体订货员“对镜贴花黄、对镜整梳妆”：对着一面镜子，拿着一根筷子，露出“八颗牙齿”，她们要把最甜美的笑容传递给客户。从每包烟的包装、编码、价格、产地、特点到新品推介、库存现状等，她们都要熟记于心、熟练于口、熟操于手，人人练就了“一口清”的本领。订单部工作成效不断提升，电话订货成功率98%，联网代扣成功率92.90%，新品宣传推介到户率100%。
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“让每一分投入都产生效益”，这是上海烟草集团确定的积极推进精益管理工作的努力方向和目标。他们“让每一分投入都产生效益”，先后完成“优化787生产区辅料配送模式”、“降低M5卷烟机综合物耗”、“卷烟车间停机率改善”、“凹印车间物耗、能耗降低”等4个降本增效项目，共产生经济效益1917.69万元。
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烟草在线评论 在党的群众路线教育实践活动中，贵州省纳雍县烟草专卖局（分公司）把烟农需要当作努力工作的方向，采取借贷便民、保险利民、代烤助民、供餐亲民等有效措施，消除服务烟农的“最后一公里”，受到广大烟农热情赞誉。
——烟农杨龙勇缺少烤烟种植启动资金，生产准备没着落。龙场烤烟生产单元党员刘登祥四处张罗，为他借来了3000元小工费。
——烟农杨华龙没钱支付烤烟生产物资款，龙场烤烟生产单元党支部书记林家勇为他先行垫支了2000元。秋后，他才把欠林家勇的钱还上。
做好服务工作，要心系烟农。以上所举两例，只是个缩影。在我国烟草行业像这样热情服务烟农的典型事例不胜枚举。
服务烟农，必然面对不同的诉求、复杂的利益关系，处理不好，势必影响工作的开展和推进。作为烟草企业员工&#
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在开展党的群众路线教育实践活动中，贵州开阳县局要求员工为烟农提供永不“失联”的“全天候”服务。白天，他们与烟农一起在地里忙活；晚上，他们向烟农讲授技术要领；员工手机，24小时处于开机状态，烟农随叫随到，解决了许多技术难题。此举受到广大烟农热情欢迎。
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带着“千方百计减少灾区烟农损失”的坚定信念，云南省烟草专卖局（公司）积极做好灾后生产恢复工作，要求在这个烟叶采摘、烘烤的关键时期，“不让一片烟叶烂在地里”。这一要求凝聚着伟大的抗震救灾精神，彰显着行业的力量和广大员工的意志，必将极大激励灾区烟农坚定信心，不屈不挠，勇往直前战胜灾难。
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烟草在线评论 许昌烟机公司机加一分厂浇注班积极开展“今天我是安全员”的活动，每位员工戴上统一制作的红色袖标上岗值日，强化安全意识，祛除侥幸心理，筑牢安全生产防线。5年来，中频炉运行平稳，年年获得公司“红旗设备”称号，该班组也多次被评为公司“安全生产先进班组”。
人命关天，安全第一。安全生产事关人民群众福祉，牵涉稳定大局，既是全行业高度关注的焦点，又是务必抓紧抓好的难点，怎么抓都不过头，怎么重视都不过分。许昌烟机公司机加一分厂浇注班积极组织开展安全警示教育活动，让班组成员每天都当安全员，此做法值得借鉴。
每一起安全事故的背后，必然有大量的先兆和隐患，如果对频繁的报警有所重视，安全生产事故本可避免。对安全隐患的每一点疏忽ÿ
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烟草窗口虽小，关系形象。联系民生最直接，工作人员的工作态度、作风、质量，影响着人民群众的评价与信任。因此，必须擦亮窗口树形象，改进作风提效能。
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人勤春来早。只要我们在作风建设上“咬定青山不放松”，抓作风改作风汇聚起的发展正能量，必将能为烟草行业经济发展注入新的强大动力，扎实谱写好行业甲午马年的新开篇。
