烟草在线—吸烟有害健康！

;每一个制度和标准的抓执行等，企业管理水平明显提升。三是企业文化为员工成长提供环境。各级干部的责任意识、沟通能力明显增强，主动解决问题、主动承担责任的干部越来越多，

；抓执行，破解管理难题；抓创新，破解一流难题；抓标准，破解服务难题；抓创优，破解角色难题

平”方针战略和“两个领先”要求，严格把握“夯基础、强管理、抓执行、求突破”的工作思路，抢抓发展机遇，转变发展方式，夯实发展基础，变革发展

紧迫感和责任感。在“时间紧、任务重、压力大”的严竣形势下，全体员工要把抓执行、求生存、求发展，抓好后期收购工作为重点，寻找收购进度的突破口，切实

上水平，关键还在于抓执行。首先要形成严格的标准执行考核评价体系。严格一切按照标准执行，不能出现人为的改变和随意的更改，对不按照标准执行的要给予严厉处罚，

向纵深发展。监督检查常态化架好“放大镜”“使纪律真正成为带电的‘高压线’，我们要下大气力建制度、立规矩，更要下大气力抓落实、抓执行”新余烟草主要负责人如是说。新余烟草

话语权，真正解决业务瓶颈问题。业务部门从业务前瞻性、攻关必要性、措施可行性等方面给予创新人员指导意见，充分发挥业务部门在创新工作中把方向、抓执行、促融合的积极作用。“今年在专卖监督科的指导

”2020年，泰安烟草新一届党委成立后，将抓“执行”作为推动高质量发展的着力点，秉持“严管就是厚爱”理念，立足严管人，系统构建监督

，主动适应新常态，以“稳定规模、优化结构、增加收入”为目标，增添措施，转变作风，重抓执行，坚定不移推进凉山现代烟草

、围绕责任抓落实、围绕打胜仗抓执行，坚定信心，励志向前，确保全县烟叶生产保值增效的目标，打赢今年烟叶生产翻身战。　　会议强调，今年

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