烟草在线—吸烟有害健康！

的激励机制，常常是搞平均主义，干与不干一个样，干多干少一个样，干好干坏一个样，职工工作积极性不高。监管制度不健全。虽然设有专门的监管

、中层干部聘用员工，有效落实工作责任；二是改革、完善分配制度，打破平均主义分配模式，根据工作任务、工作能力、工作业绩核定岗位工资，

）教育和引导职工群众是烟草企业管理的重要任务之一。要解决好职工群众存在的观念落后、思想僵化、平均主义等问题，需要教育引导，也是烟草企业改革发展的需要。教育与引导

的积极性和工作效率。如果工资制度带有平均主义色彩，将很难激发职工的积极性。第三，职务升降制度对职业倦怠的影响。职务的上升是职工实现自身价值的重要方式之一，对

，落实达标职工的数量并直接与岗位、奖金挂钩，推崇奖勤罚懒原则，取消现存的平均主义，从而达到提高职工业务素质的目的。　　总之，提高

，就容易得罪人，于是一些问题就隐瞒不报或少报，并且对考核对象的分数尽量缩小差距，搞平均主义，或者来个这次你第一，下次我

企业发展的方向，它要求从根本上打破计划经济体制下的单一化经营模式和“大锅饭”式的利益分配格局，要求广大员工从传统的知足、平均主义的价值评判标准中解脱出来，树立自主

，在社会主义市场经济条件下，人们在财富的分配和占有方面不可能搞平均主义，因而利益上的差异和矛盾是不可避免的，也是正常的，只不过是不能

公平竞争，缺乏竞争意识和危机意识。在国有体制下，依然信奉平均主义，企业缺乏活力，提高缺乏动力，精神面貌差，这是烟草的现状

，不愿加入合作社，认为加入合作社，会出现大锅饭，平均主义分配等现象，怕自身利益受损，总之，缺乏信任和吸引力。即使烟

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