烟草在线—吸烟有害健康！

分析。针对不同业态、不同类型、不同规模的客户进行优势、劣势、机会、威胁等方面的详细分析，并把分析结果反馈给客户，使客户对于目前的经营状态做到心中有数。　　三是进行经营指导

外销售工作做好计划安排，认真对辖区客户销售情况进行科学分析，找出辖区的优劣势。并共同对存在的薄弱环节讨论分析，做好解决改善方案。　　五、加强专销协同

”的雄心和“沉下去抓落实”的恒心，化压力为动力，化劣势为优势，化难点为亮点，努力把工作做出成效。

，其中包括终端陈列、销售技巧、经营规模提升、盈利分析、优劣势分析、标准店权利义务等多样化的特殊服务，以达到提高零售客户经营素质，提高获益程度和增加零售客户

突破。此次讲座以学习为切入点，深入剖析了攀枝花烟叶高质量发展的优势、劣势、机遇和挑战，让参加活动的人员启迪了思想，提高了站位，开拓了视野

、商圈变化、消费习惯对客户经营现状进行分析，帮助客户了解自身卷烟经营优劣势，积极提供改进措施和提升方案。切实帮助零售客户解决卷烟经营过程的难题，提升经营能力和盈利

经营活动。通过全天驻店，帮助客户因地制宜创新陈列方式、感知消费环境、分析经营数据，了解自身的经营优势劣势，制定盈利提升计划。走心精帮扶。客户经理在与零售客户交谈中

的经营特点及发展潜力，为客户规划选择好一条适合自身发展的经营路线，引导客户逐步将自身的“劣势”转变为“优势”，实现经营水平稳步提升。三是做好“问答题”。采取“线上

，帮助客户提高经营能力。二是把握好个性指导。针对客户实际条件，突出个性化指导，帮助客户分析自身的经营优势劣势，传授经营技巧；诚信小组会议突出

和生活问题。二是经营指导“精心”。采取线下调研和线上数据收集相结合的方式，帮助客户了解自身经营的优势和劣势，加强个性化经营指导，引导客户合理订购卷烟

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