烟草在线—吸烟有害健康！

主任张光利表示，邵阳烟草将采取有效措施，建立功能店和形象店，搭建平台，拓展渠道，支持好红云红河集团品牌的发展。

经营管理系统和“贷记卡”业务，进一步提升网上营销能力，提升网上服务质量，推动科学营销向纵深发展。　　零售终端功能店经营能力包括以下几个方面：一是培育

的平台，充分挖掘品牌市场潜力。以特色功能店等为主要阵地，打造具有本地特色的终端。

把新编印的卷烟标价卡突击分发到零售客户手中，并为客户进行分类指导，受到广大零售户的一致好评。　　按照类别领取分发。把客户分为两大类，即标准店和功能店归为

及时反馈。　　关注零售终端。以“标准店”、“功能店”客户为调研对象，查看店堂卫生、销售专区、陈列面积、卷烟摆放、明码标价、品牌推荐标识、新品展示区等，通过集中培训、上门

上水平，由此，紧跟市场化取向改革步伐，应对行业内转型。　　一是品牌培育需转型。客户经理指导客户进一步推动终端品牌宣传功能，打造具有代表性的功能

。在细分市场、细分客户的基础上，针对不同的服务需求与期望实施差异化的服务策略，充分发挥标准店、功能店在培育品牌、示范引导、市场信息、展示形象等方面的价值，通过

，营销部门采取降级、停止供货、取消放心店、功能店资质等制裁措施，进一步提升经营户自律规范经营意识。　　六是强化许可证后续监管。对涉案的持证当事人，严格按照许可证

牌，乐于推销促销品牌，从而使上柜率进一步提高。　　二是加强以点带面。充分利用“标准店”和“功能店”的出样和地段优势，通过促销品牌的热售带动周边零售户

提升客户，选择店面形象较好、出样品种较全、品牌经营能力较强、配合度好的零售终端作为提升对象。　　第二步，分类考核。对标准店、功能店和普通店制定不同评价标准，从

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