烟草在线—吸烟有害健康！

纷纷对烟草产业进行民营化改革，允许外国资本和民间资本进入，全球烟草产业由此也进入了潜在市场整合及大规模重组整合阶段。在最近20多年间，全球烟草企业的重组整合

。企业重组等重大调整，应向国家局科技主管部门报送建设方案，并在烟叶技术中心正式运行后重新申请认定。发展目标用5年时间，建设一批定位清晰、机制

草公司工作的员工。　　同样，并购重组对烟草供应链上的其他烟草供应商也产生了一些影响。　　近年来，世界重要烟机设备供应商德国虹霓公司和意大利G.D公司等也在不断进行企业重组

一份新的任务，每人负责一个卷烟品牌的日常培育和市场调研工作，相当于一个单品牌的品牌经理。众所周知，随着卷烟工业企业重组和卷烟品牌整合工作的开展，

才队伍建设，培养一批高素质的技术创新和营销人才，为企业发展提供更加坚实的人才保证。　　姜成康充分肯定了云南烟叶复烤企业重组整合工作取得的成绩。他指出，云南烟叶复烤有限责任公司合并

、行业文化氛围的形成与拓展、各项经济指标、行业体制改革及运行机制创新等方面都实现了长足的进步，也为整个烟草行业的进步与发展奠定了雄厚的基础。　　烟草工业企业重组整合的全面实现

;国家烟草专卖局始终强调：要大力实施名牌战略，培育一批有较大规模、较强竞争力和较广市场覆盖面的全国性名优卷烟品牌。烟草企业也都认识到，品牌已成为企业重组和资源重新配置的重要

较高。两家企业的成功重组整合，为中央企业重组整合探索出了可复制、可推广的模式，也为中央企业深化改革探索了成功的经验，提供了有益借鉴。　　小烟卷儿：

：一是以企业重组和品牌整合为主要特征的要素改革基本结束，优化资源配置和尊重市场规律为主的全面改革渐成趋势；二是依靠外延扩张求得发展的优势将逐步缩减，以

成本意识。要不断加强对资本回报的管理，中国烟草总公司的注资、企业重组、多元化企业的投资都要讲回报，当好“创业者”。二是牢固树立管家理财意识。要规划好资金的使用，

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