烟草在线—吸烟有害健康！

市场营销中心副主任刘建军等相关人员参加了会议。　　会上，江苏中烟品牌宣讲师通过视频和PPT展示了江苏中烟的发展历程、企业战略、核心理念和品牌文化，着重介绍了江苏中烟新

局（公司）注重从企业战略管理体系、责任文化体系、创新企业管理方式不断推进，充分体现了分级、分类、分层的管理需要。在管理制度、文件电子上传化、工作标准流程化、考核监督经常化

的重大意义，就十二五期间企业战略发展和“卷烟上水平”提出了要求。党委书记王保佳就开展好此次活动进行安排部署，指导下一步工作的开展。　　连日来，各党

发展、绩效管理等有机融合起来，让文化滋养企业发展。以文兴企，就是要注重战略规划指引与文化激励约束作用的有机融合。要在制定企业战略中，把文化的内涵作为基本的要求

和认同感，使员工把个人目标和理想聚焦在企业战略愿景上。　　二是发挥企业文化的凝聚功能，将落实“善待他人、超越自我、快乐工作”员工行为准则作为践行江苏烟草企业精神的重要保障

魂。企业战略与企业文化的关系是相辅相成的，企业战略离不开企业文化的支撑，有企业文化支撑的企业战略，才有坚实的软实力保障；企业文化的落地亦离不开

。（三）战略需求的角度战略需求是企业内训需求的重要组成部分。战略需求就是要通过内训的手段促进企业战略稳步推进落地，从而促进企业战略实现。战略具有宏观和超前性，

法性。强化业财融合，增强财务预算管控。通过业财融合，增加部门之间的双向交流，打破财务与各部门间的信息壁垒，促进资源共享和协同作战。根据企业战略导向

；要通过学习增长智慧和才干，加深对企业战略和品牌文化的认识和理解，做到以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干，用拼搏和实干推动企业蓬勃发展。西昌卷烟厂

”为契机，深入开展管理提升行动，实施数字驱动赋能管理升级，把绿色发展纳入企业战略布局，建立系统科学、运行高效的管理体系，全面提升

烟业智汇