近日，云南中烟召开2023年企业管理现场交流会暨质量提升年启动会，贯彻落实行业企业管理工作要求，全面总结2022年企业管理主要工作，安排部署下一阶段重点工作。

2022年，云南中烟牢牢把握“三新一高”战略导向，坚持稳中求进工作总基调，聚焦提升企业核心竞争力目标，以推进实施“管理再提升年”为契机，深入开展管理提升行动，实施数字驱动赋能管理升级，把绿色发展纳入企业战略布局，建立系统科学、运行高效的管理体系，全面提升企业管理能力和水平，切实提升企业核心竞争力。

云南中烟要求，强化数字化转型顶层设计，推动项目落地实施，强化项目成果运用，完善流程管理；深入开展“产品质量提升年”活动，做到强责任、强标准、强制造、强监管、强队伍；持续推进“对标拉练”，建立“对标拉练”长效机制，深化对标经验成果运用。

云南中烟强调，要紧紧围绕“持续提升企业核心竞争力，建设现代化企业”的目标，不断健全和完善基础管理，强化创新驱动，开展好“质量提升年”各项活动，全力推动高质量发展、推进高效能治理，积极助力行业现代化建设。要坚持系统观念、目标导向和问题导向，持续扬优势、补短板、强弱项，聚焦工作重点，创新工作思路，落实工作举措，以企业管理、质量管理水平的持续提升，有力推动企业高质量发展。

会议现场。（陈帆摄）