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之一。督促驾驶员坚持车辆“三检”制度，即出车前、行车中、收车后必须对车辆进行全面检查，并保留检查痕迹化记录备查。坚决杜绝车辆带“病”工作，确保车辆道路交通

品质保障能力：通过优化控制参数，强化过程参数监控，实施“三检”制度，加强自检、互检、专检，采用设备程序调整、看板展示等防差错管理方式

。严格执行“车辆三检”制度，通过“送货员移动办公”APP平台进行检查登记，对车辆五油、两水、防滑链、三角木、灭火器等进行重点检查，发现问题及时上报

工序样板等制度，加强质量检验，严格执行产品质量“三检”制度等，坚决杜绝产品质量事故的发生。要强化业务外包劳务队伍协调管理工作，创新劳务队伍管理模式

和配送工具，将车况性能好的车辆，充实到基层一线；为卷烟配送车辆安装防滑链、铁锹、洋镐、消防等应急设备；强化车辆的出检、行检、收检的“三检”制度落实

带病运行,检查作业人员是否存在违规操作等。坚持叉车“一日三检”制度。卷烟暂存仓库的现场管理人员要养成良好的习惯,做好对库区安全检查,杜绝安全隐患。二是建立健全各项安全管理制度。要定期对平台使用、笼车

和日常检查，把交通安全纳入生产经营的重要考核内容。检查管理体制是否落实到位，检查车辆是否带病行驶，检查驾驶员是否存在疲劳驾驶等。坚持车辆“一日三检”制度

等工作，确保各类安防设施完好有效；针对特殊路况及天气条件，严格落实车辆月度日常安全检查及运行期间“三检”制度，将冰雪天气车辆安全行驶知识、应急

快速有效解决故障的目的。　　4.严格管理车辆。严格落实车辆“三检”制度。出车前，将转向系统、制动系统、轮胎等重要部位列为检查内容，确保车况良好，防止车辆

、超速行驶、强行超车等，养成良好的驾驶习惯，提高安全行车的自觉性和主观能动性。二是建立健全车辆管理制度。严格落实派车制度、车辆维护保养制度、一日三检制度，实行“谁

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