烟草在线汉中消息　　近日，陕西中烟汉中卷烟厂召开2015年上半年经济运行分析会。全体厂领导、各部门负责人参加了会议，厂长付斌主持会议并讲话。

　　会议传达了《国家烟草专卖局关于当前烟草行业经济运行情况和做好下半年重点工作的意见》精神，分析了2015年上半年企业经济运行和财务运行情况，各归口部门分别对精益管理九个专题模块推进情况进行了通报。

　　针对2015年上半年生产经营情况，厂长付斌从五个方面对2015年下半年工作进行了安排：一是切实加强经济运行分析，提高经济运行质量。针对上半年经济运行中存在的问题，措施细化，明确责任部门，明确完成时限，加强检查和考核力度。

　　二是全面深入推进精益管理。积极推进具有工厂特色的“精益制造”体系建设，围绕9个精益专题，从管理的全要素、全流程，全方位进行价值流分析，查找管理薄弱环节，提出系统、明确、可量化的改善目标，逐层分解、有计划、有步骤实施改善；同时，在精益管理日常工作开展中，要加强过程跟踪，日常监控，定期评价、分析、通报和考核。

　　三是扎实推进对标创优工作。稳步提升精益管理指标水平，梳理整合与精益管理相关的目标指标，不断丰富优化指标体系；同时以指标提升为导向，大力开展与行业先进工厂的指标对标工作，加强对重点指标的跟踪、分析与改进。

　　四是加强成本费用控制。各部门要继续树立节约意识，合理压缩非生产性开支，要充分利用“QC成果转化”、“合理化建议”、“课题改进”，开展富有成效的降耗工作；同时，各费用归口部门要总结完善管控措施，加强费用总量控制，定期分析通报，发现问题，及时采取措施，提高成本费用的事前控制能力。

　　五是加强预算管理，提升预算执行力。以预算控制开支，提高资金监管的硬约束力，加强费用审核和预算预警机制，确保费用控制在预算范围内。