烟草在线师宗消息　　为贯彻落实国家局精益生产的精神，提高烟叶质量技术水平。近日，云南省师宗县局（分公司）通过调查研究、会议讨论，研究部署了2014年烤烟严控规模精益管理。

　　该县围绕“控规模、提质量、调结构、增效益”的发展目标，为每块烟田编制“烟田档案”，对每块烟田的位置、面积、种植品种、移栽株数、物资发放和新技术适用情况进行精细化管理，复查“烟田档案”信息，确保在移栽环节把好关口、控制规模、提升质量。切实加强精益管理的宣传发动工作，使全体从业人员认识加强精益管理的重要性和迫切性，并化为工作中的主要工作方法和措施，以精益管理要求来更替原来的工作方法和理念，在工作中更加精益求精，节约资源，消除浪费，为行业做出更大的贡献。加强精益管理的学习培训，充分理解和认识精益管理的概念和内容，了解精益管理是怎么回事，怎样去加强精益管理，怎样做好精益管理工作。加强业务技能和工作能力的培训，通过培训学习，使自己的工作能力和技术能力不断提高，促进精益管理的不断延伸和落实推进，促进行业的不断发展壮大。

　　明确目标任务和要求，定期进行考核，把考核结果纳入年度目标考核范畴，与个人的绩效考核直接挂钩，确保精益管理落到实处。制定了精益管理的考核要求和措施，上到领导，下到基层从烟人员，包括烟农，全部进入考核范围，烟农的烟叶生产精益管理考核，直接同烟叶生产技术补贴挂钩，其它从烟人员的考核同个人效益直接挂钩，同时作为政绩的一项重要参考内容。严格贯彻国家局烟叶“双控”计划措施的落实到位，加强烟叶种植的全面精益管理，按照近几年平均单产核定指导性种植面积，在考虑优化结构因素后，将计划和面积分解细化到乡镇、到村、到组、到户，落实到田块，确保计划量与生产实际相吻合，坚决杜绝超计划安排生产，做到既不超种超收，又能圆满完成计划任务。切实抓好当前烟叶移栽工作，以移栽促“双控”措施落实，以移栽促质量措施到位，以移栽促精益管理到位，为烟叶提质增效夯实基础，促进师宗烟叶质效的不断提高，促进师宗烟叶持续健康发展。