烟草在线师宗消息　　2013年，云南省师宗县烟叶订单生产收购圆满结束，师宗县烟草及有关部门与湖南中烟基地负责人就2013年烟叶订单生产收购试行的意义、开展情况、工作经验进行积极探讨。并指出烟叶订单生产收购模式是订单农业的雏形，更符合工业品牌的用料需求，推行专业化分级、集约化经营管理使烟农减工增效明显，师宗县散叶收购试点成效显著，非常有借鉴意义。

　　一是提供政策保障。烟叶订单生产收购需要增加资本性支出、预检等费用，而工、商双方对烟叶订单生产收购的投入没有渠道和通道，造成了烟叶订单生产收购推广难度增加，建议国家局综合配套烟叶订单生产收购相关政策，打通烟叶订单生产收购投入渠道，确保烟叶订单生产收购顺利推进。

　　二是加大投入力度。烟叶订单生产收购流程和收购环节发生了改变，大部分收购站点都不具备开展烟叶订单生产收购的条件，需要进行仓库维修改造，增加打包、增湿等设施设备，建议国家局进一步加大资金投入力度，为烟叶订单生产收购创造基本条件。

　　三是工商提高认识。烟叶订单生产收购是烟叶收购的发展趋势，部分工业企业和商业企业都还未认识到烟叶订单生产收购的优点，建议国家局出台相关政策，加大宣传和推广力度，提高工商双方对烟叶订单生产收购的认识，引导烟叶产区积极试点烟叶订单生产收购工作。