烟草在线云南消息    3月6日，云南省烟草烟叶公司召开了2012年公司工作会议，全面贯彻党的十七大和十七届六中全会精神，认真贯彻落实全省烟草公司系统工作会议精神，紧密结合公司实际，总结2011年工作，安排部署2012年工作，进一步动员全体干部职工坚定发展信心、理清发展思路，努力推动公司持续发展、协调发展、共同发展。公司党委书记、经理王跃武代表公司党委作工作报告，党委副书记、副经理吴仕江主持会议并作总结讲话，党委班子全体成员和全体中层干部参加会议。

　　王跃武指出，2012年作为公司改革与发展的重要转型之年，要紧紧围绕“卷烟上水平”，以“突出培育品牌重点，重基础、严管理、促规范、强素质”工作方针为指导，拓展管理新思维，转变发展新方式，做精做实主业，着力抓好“生产、经营、技术、管理”四个中心工作任务，坚持“三个全心全意”，努力做到“三个始终”，大力推进“办事公开、民主管理”，坚定不移地走持续发展、协调发展、共同发展的精实之路。

　　王跃武在总结公司过去一年的工作时指出，2011年省烟叶公司围绕“卷烟上水平”目标任务，深入开展“创先争优、永攀高峰”专题教育活动，增强了公司的核心竞争力，促进了企业原料保障上水平，推进了公司生产经营上水平，推动了企业基层党建上水平。企业经济运行保持了持续发展的良好态势。一是深入推进创先争优活动，成效显著；二是推进办事公开民主管理，提升规范建设水平；三是做好管理、技术和工作标准化，建立“十大”管理体系，提升基础管理水平；四是理顺管理层级，建立层级管理机制；五是深入推进“四定”工作，推进薪酬分配机制改革；六是加强购销工作，提升客户服务质量。七是实施烟叶工艺分选管理体系，深化配方打叶及工艺参数研究应用，提升生产加工水平；八是加强打叶复烤工艺、质量检测等行业标准的研究，提升工艺技术水平。九是强化“四好”领导班子建设，推进学习型党组织建设，不断加强队伍建设。

　　王跃武强调，2012年，公司要坚持“三个全心全意”，全心全意为烟农和州市公司服务，保持协调发展。全心全意为卷烟工业企业客户服务，实现共同发展。全心全意为全省烟草系统发展服务，推动持续发展。努力做到“三个始终”，始终将维护烟农利益放在心上，把加强对州市烟草公司和卷烟工业企业的服务放在首位，始终把生产、经营、技术和管理当作中心任务，始终把调动全体干部职工积极性、主动性、创造性作为一切工作的出发点。要坚定不移地走好精实发展之路。立足烟叶经营，提高生产加工，突出技术研发，强化企业管理。努力实现体系建设、规范建设、项目建设、信息化建设、队伍建设和安全建设六个自身建设上新水平，努力实现“打造配方打叶标志性企业，成为一流烟叶原料供应商”的发展目标。

　　吴仕江在总结讲话时指出，今天的工作会议开得富有效率，卓有成效，解决了三个方面的问题。一是解决了公司的发展思路问题。要正确认识行业和省局（公司）政策是公司生存发展的根本，全面树立“三个全心全意”的思想，努力做到“三个始终”，完成好“生产、经营、技术和管理”四个中心工作。二是解决了公司的重点问题。要认清和准确把握公司在全系统的职能与定位，抓住四个中心工作，彰显公司的个性发展，提升竞争实力。三是解决了思想问题。报告中体现了“抓生产经营之精，抓党务工作之实”的思想，进一步统一了如何开展工作的思想问题。他要求，各部门要抓好会议精神的贯彻落实，结合部门工作实际，理清工作思路和重点，努力确保各项工作任务的实现。

　　会上，生产加工部、烟叶经营部、技术中心和企业管理部重点围绕着抓好“生产、经营、技术、管理”四个中心工作任务作了交流发言，其他与会领导和部门负责人也进行了发言。