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烟草在线上海消息 上海烟草集团ERP系统项目建设正在有序推进中。为进一步明晰财务业务一体化工作方向，近日，集团公司经济信息中心、财务管理处、综合计划处组成联合调研组，赴浙江中烟开展调研，交流ERP建设过程、内容和经验，探讨财务业务一体化的实施重点。
通过深入调研浙江中烟ERP整体实施情况及财务业务一体化的成功落地经验，项目组结合上海烟草ERP项目的自身特点，提出了“研究集成高效与会计规范的平衡、思考ERP系统的定位和边界、完善ERP项目建设梯队”等建议。
下阶段，项目组还将根据广东、云南、浙江等行业兄弟企业ERP实践的调研结果，逐步形成上海烟草财务业务一体化方案，为集团项目二期建设提供实施策略和管理方案。
重庆中烟，以新质生产力推动企业高质量发展
