烟草在线专稿　　导语：又至安全生产月。作为贵州中烟贵定卷烟厂安全职能监管部门，强化职能监管是我们的神圣职责！然而这神圣职责可不能只说在口头上，而是要以法律法规为准绳，凸显真抓行动的落实，“去”实施有效的管理方法，强化职能监管，确保生产安全。笔者认为，要实施有效的安全监管，就必须要“量身”打造一支全能的安全监管队伍，练就一双不容小觑而聚焦的“火眼金星”，去观四方、去查问题、去探索寻找别人没有去发现的问题，将“火眼金星”释放在安全监管上，纠察不安全的意和事，识别伪装下的“恶魔”，确保监管到位促进安全发展。

　　一、安全管理要极力消除“盲区”

　　“安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。”盲区在生产、生活中不是没有而是有！谁都不应该毋庸置疑，这也是客观存在的。所谓盲区，就是我们视线不能到达的区域的空白区，那么要将视线直接进入空白区，仅坐在办公室是发现不到问题的，听汇报也只是“窃窃私语”的“空欢喜”，就好像是“瞎子骑瞎马”，心中无数，而仅仅靠经验、主观推测，这里可能有问题，那里又怎么怎么等等，到有一点“秀才不出门，便知天下事”的轻松。其实要发现盲区，就必须要走出办公室，到实际的“点”上去；到经常没有“光顾”的地方去，想全盘之所想，防全盘之所防，意在“盲区”，时刻不忘问题背后可能存在的问题，去发现被人们遗忘、忽视、疏漏的地方，将重心前移，去给这个“重灾区”戴上“紧箍咒”，并动员和依靠全体员工的力量，真正做到一级促一级，一级对一级负责，强化层层监管、时时防控，才能极力消除安全生产监管的“盲区”和责任区域的“误区”，使监管工作达到全面覆盖、监管有效、界线明确的良好局面。然而，面对的突发性、局地性的“盲区”，就要根植于重点，将预防“落点”于重点；将“触点”落地，去解决存在的问题。所以，只有职责明确、管理精细、责任落实到位，才能把各种存在的问题扼杀在出现之前；只有练就一双查找盲区、误区的“火眼金星”，才能去控制、消除“漏网之鱼”，去扼杀一切不安全的行为，有效杜绝管理中片面而不覆盖的弱点。同时也需要使用实施一些“组合拳”去实施管控，例如：检查一个部门、车间的电源线路，可以召集其他部门、车间电工及职能部门专职监管，实施有效、专业的综合检查，一是可以检验电工、职能部门专职监管的“真才实学”；二是可以增强复合型人才的技能；三是可以极力消除避而不谈的“南郭先生”怪圈，杜绝出现“查而不管”的综合症；四是可以消除检查的局限性，形成不可以一己是非断是非，养成不可不察、不可不思、不可不慎的作业思维，消除安全意识上的杂音，以坚守“红线”为准则，把行之有效措施应对易发的环节和盲区，不漏过每一个细节、每一个疑点，最终用安全来丈量确保安全的责任心。

　　二、安全管理要改变监管“误区”

　　安全管理工作是一项系统工程。所谓系统是指事物之间的复杂性和可变性。我们在安全管理中，因为一些比较特殊的工作，往往问题都是在不经意的时间和地点突然发生，一些安全生产领域的“误区”，生产中的死角，这必须要引起大家的高度关注，因为这种潜在的问题有时处在我们的视线之外；有时处在我们消除这种表面问题的作风上；有时发生在我们平时的忽视中，所以要消除这种“水过地皮湿”的作风，才能消除工作上的形式主义和官僚主义的“安全生产过场化”，使“安全生产过场化”无立足之地。我们的工作年复一年，目的就是平安，理想是永久都不出事，但事情往往不是随之意想，如果不去有效控制安全生产领域、管理上的“误区”，一旦“误区”发生了问题，手忙脚乱，查去查来，才发现其原因是延迟、忽视了问题的客观存在，没有深入、及时地发现问题，而导致问题的存在，这种表现而不作为在我看来简直就是犯罪。其实“误区”在实际工作中还要很多，要想走出“误区”也不难，只要在“真”与“实”上下功夫，问题是可以迎刃而解的。所谓“真”就是认真，不虚假、不含糊其辞地踏踏实实。所谓“实”就是实实在在，脚踏实地，不绕其道而行之。如果仅靠“突击保安全”这根本不是长久之策，保安全就是要抓重点，不轻视任何一个地方，哪怕在小，也不放过，这是保安全生产与不同于其他工作的重要特点之一。安全生产是一个长期化、经常化、生产全程化、全面化的过程，就是这个动态过程，需要我们全神贯注地去做好管控，只要有生产经营活动存在，安全管理一刻都不能松懈，如果松懈，发生事故是必然的，而不出事故则是相对的。所以安全管理监督工作的责任就是要通过认真扎实地做好日常防范工作，尽最大限度地减少问题的出现、事故的发生，最大限度地减少所带来的损失，把事故的发生率和灾难的后果控制在我们所能承受的范围之内，这就需要我们周密细致，抓好平时的预防工作，不能用“纸雨伞”的心理去抓安全管理，而是要用“油布伞”的态度去强化安全，不管打雷下雨，阴云密布，晴空万里都能撑起来，都能起到它应有的作用。

　　“盲区”“误区”对安全监管而言决不能误事与忽视。古语云：“思所以危则安矣，思所以乱则治矣，思所以忘则存矣。”企业要做到居安思危，防范未然，只有用一双“火眼金星”，盯住“盲区”“误区”；只有形成广大员工合力联管联动，保持安全管理上的高压态势，加大事前防范，进一步强化安全监管工作，切实担负起责任，真正做到安全监管一抓到底，安全隐患一个不放过，才能确保生产时刻处于安全高效的运行受控状态，为企业提供安全保障。

　　总之，打造一支全能的安全队伍，练就一双“火眼金星”去强化监管是安全管理工作的重头戏。