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烟草在线重庆消息 2013年6月以来，川渝中烟重庆分厂相关部门积极推动“改进作风年”活动，通过积极做好后勤服务保障工作，强化后勤服务一线、现场连着市场、企业服务社会的服务理念。
为了促进宏声物业管理公司更好地服务生产、服务职工，重庆分厂办公室、工会办坚持不定期召开后勤工作协调会，会前从六个方面征求各部门对后勤服务工作的意见建议，即从“物业管理、物业维修、交通客车、垃圾处置、职工食堂服务、车间设备及环境保洁”征求建议，并将收集到的意见和建议进行汇总，办公室及时组织工会办、制丝、卷接包、动力车间负责人及宏声物管相关部门负责人召开后勤工作协调会。
在9月份召开的后勤服务工作协调会上，参会代表从物业管理、物业维修和职工食堂、后勤服务公司三个方面提出了问题，办公室积极协调，生产车间及相关后勤服务单位反应的问题全部得到落实。
办公室作为后勤服务部门，必需紧紧围绕生产一线需要在工作中有所突破，有所创新，确保与精细管理全面对接，自觉规范工作行为，为生产一线提供高质量的后勤服务。
