烟草在线赣南消息 近日,为逐步提升企业人才素质能力,江西中烟赣南卷烟厂多举措、多方面开展人才培养工作。
对接赣州烟厂,狠抓人才队伍建设
围绕对接赣州烟厂中心工作,狠抓人才队伍建设,赣南厂以良好的学习文化和人才培养机制,让员工创业有机会、干事有舞台、发展有空间。”
文化引领,学习充电蔚然成风。充分利用文化引领,营造学习文化氛围,实现职工思想上从“要我学”到“我要学”的转变。自2009年起,该厂积极开展学习型企业创建活动,确立了“工作学习化,学习工作化”的新思想,动员职工学习知识、岗位成才。为营造良好的学习氛围,建立职工图书室,每月征求职工阅读需求,统一购置学习书籍。同时,积极鼓励职工报考自考电大等成人教育考试,对学费适当给予补贴。还开展了科室班组建设活动,每人推荐一本好书,每人每周写一篇心得体会;开办了员工大讲堂,让大家宣讲读书感受,畅谈工作心得,形成了良好读书学习氛围,促进人才快速成长。截至目前,该厂大学专科以上学历职工、中高级技工分别占职工总数的比以前增加,人才比例得到改善和优化。
培训套餐,搭建职工成才通道。全面开展“全员专题培训师”活动,本着“干什么讲什么,用什么学什么,缺什么补什么”的原则,要求每名职工轮流给全班职工讲课,促进班组职工素质共同提升。“全员专题培训师”活动只是该厂职工系列培训“套餐”其中之一。该厂全面修订了《教育培训管理办法》,对职业资格培训、岗位技能培训等作出了明确规定,使培训管理工作有章可循,把职工教育培训工作纳入制度化、规范化的轨道。面对青年职工缺乏实际操作技能、老职工缺乏理论知识的情况,开展新老职工“结对帮扶、共同提高”活动,通过优势互补,使职工理论知识和实际操作技能得到迅速提升。同时,委派青年职工到兄弟厂家跟班学习,通过他们传授先进技术和经验,提升企业管理水平;积极与兄弟单位开展对标,组织人员开展交流学习,队伍素质得到显著提升。
风清气正,让优秀人才脱颖而出。为了更好地激励职工立足岗位成才,通过完善内部用工制度,搭建以公开、公平、平等、竞争、择优为导向的选人用人机制,提拔和重用一批德才兼备、业务能力强、有领导能力的中层管理人员,让想干事、肯干事的人有条件干事,让能干事、能成事的人有条件成事,在全厂上下形成了风清气正的良好风尚。同时还建立科学的激励机制,将薪酬分配向关键岗位、优秀人才和业务骨干倾斜,形成“重业绩、比贡献、强激励”的浓厚氛围。
“人才强企”添活力
多年来,赣南厂强抓人才队伍建设,增强发展后劲,为企业增添活力。
据了解,为促进人才成长,该厂建立了一套优秀人才评选机制,将优秀人才分为管理、技术和技能三大类,每类又分为高、中、初三个级别。优秀技能人才从各部门、各岗位技能人员中评选,实行动态管理,管理期间享受待遇。同时,打破年龄、资历、身份和比例限制,推行现场发挥能力考核和工作成果业绩评定相结合的技能评价办法,拓宽岗位成才和技师成长通道。对参加职业技能竞赛成绩突出的人员,可按相关规定晋升技师职业资格。
通过坚持“人才强企”战略,实施“人才工程”,加强管理、专业技术和操作技能人才的培训培养和过程管理和质量督导,共培养出许名高级技师、技师,并获得职业资格证书,为企业又好又快发展注入了活力。
工会“三心”拉进企业与员工距离
立足企业实际,赣南厂工会注重为企业和员工搭建良好的交流和互动平台,拉近企业与员工的距离,构建和谐良好的企业环境,保证企业快速稳定的发展。
成长“交心”。为关注企业员工的个人成长和发展,工会定期召开员工成长心得体会交流、员工职业发展座谈会。在企业成立40多年之际,组织员工,恳谈自己与企业共成长、共进步的心得体会,并围绕40多年来难忘的日日夜夜,难忘倾洒心血的日日夜夜,感恩企业,倾诉与企业同呼吸、共命运、齐进步的深情。通过组织形式多样,内容朴实的交流座谈,员工对自己的成长经历和职业规划有了更加直观的认识,进一步明确自身发展与企业发展的紧密关系,从而激发员工的创业热情,为企业发展贡献更大力量。
工作“安心”。为创建温暖活力的大家庭,工会将员工需求放在首位,使广大员工能够安心、放心,将精力更多的投入到工作当中。在赣州烟厂易地技改之即,围绕职工团购房事宜做了大量的安排部署工作,为职工购房提供方便。先后筹建职工篮球场、乒乓球室、洗衣房等员工娱乐设施,进一步丰富员工业余文化生活。
生活“开心”。为进一步活跃广大员工的业余文化生活,在组织员工问题活动的过程中,该厂工会着重开展趣味性强、参与面广的娱乐活动,以季节特性为切入点,组织员工开展“套餐”活动,该套餐以棋类比赛为主,以各班组对抗的形式开展比赛,此项活动提升了员工的集体荣誉感,大大增进了班组间的沟通与交流。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果