烟草在线福建消息　　2月28日，福建中烟工业有限责任公司召开2013年企业管理工作会议，传达国家局企管工作会议精神，总结2012年企管工作情况，并对2013年工作进行部署。福建中烟副总经理邱全胜出席会议并讲话。

　　邱全胜对2012年企管工作表示肯定，就下一阶段工作，他强调，2013年确立为公司基础管理全面“提升年”，重点“构建一个平台、抓好两项工作、提升两种能力”，一要以“卓越绩效管理模式”，深入开展“管理创一流”活动。要促进企业管理由职能管理向流程管理转变；实现从结果导向到关注过程的管理思维转变，促进各项基础管理的改进和提升。二要进一步强化目标引领作用。要将目标管理和对标创优管理、绩效管理有机结合，建立健全目标指标体系，不断提高企业经营目标的先进性、操作性和执行性。三要持续创新改进机制，增强企业核心竞争力。要发挥管理评审对体系的持续改进作用和内部审核的积极作用，努力提高效率和效益，有效防止“两张皮”现象和持续提升的动力缺乏等问题。

　　会议还介绍了福建中烟两家直属企业龙烟公司和厦烟公司企管工作情况，并就“管理创一流”活动实施方案进行深入研讨。

　　福建中烟各部门负责人，各直属企业企管工作分管领导及相关部门负责人参加了会议。