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烟草在线江西消息 近日，江西中烟工业有限责任公司在井冈山卷烟厂召开二季度生产管理分析会，总结上半年生产管理工作，分析存在的问题，部署下步工作。
会议传达了公司半年工作座谈会精神，通报了上半年生产管理情况，与会各厂，各部室、中心对生产管理过程中存在的突出问题进行了分析和交流。
会议重点分析了成本控制及管理工作，对下步成本控制及管理工作提出了要求：一是高度重视成本消耗管理，要深入推进定额管理，推进各企业价值意识，深化定额管理平台，充分发挥定额管理作用。二是深入开展专项对标活动，各厂要成立小组、明确标杆、分析原因、制定措施、组织实施、效果评估、建档建库、强化激励、持续提升，切实提升控本降耗能力和水平。三是加强成本消耗分析，统计分析非生产消耗定额，完善消耗定额报表制度。四是加强各厂与相关部门协同改进。
各厂分管生产副厂长，生产、企管部门负责人，公司经济运行部、企业管理部、财务管理部、物资供应部、原料供应部、技术研发中心、市场营销中心参加了会议。
重庆中烟，以新质生产力推动企业高质量发展
