烟草在线四川消息　　8月6日，四川烟草工业公司什邡分厂技改指挥部召开专题会议，传达学习川渝中烟2012年经理（厂长）座谈会精神，并就打造阳光、和谐的技改工程提出明确要求。　

　　会议传达了川渝中烟党组书记、总经理吴应禄所作的工作报告，以及党组成员、巡视员、副总经理吴宪的总结讲话精神，并结合该项目特点，阐释了加强严格自律、流程规范、维护稳定的紧迫性和重要性。他强调，指挥部成员要深入学习领会川渝中烟2012年经理（厂长）座谈会精神，扎实开展“践行两个至上、做到三个始终、树立五种意识”教育实践活动，切实做到吴应禄总经理所要求的知足、知取舍、知敬畏、知底线和知祸福这“五知”，倍加珍惜事业平台和政治生命。　

　　会议指出，什邡项目在加快进度的同时，要严格执行行业基建技改项目管理相关程序规定，以资金为主线，以合同为依据，以过程控制为关键，按照“公开、公平、透明”原则，坚持集体决策、流程规范、留有痕迹、可以追溯；项目2012年内完成初步设计，各专业组在调整设计方案时要充分考虑投入产出，合理控制建设标准，同时要按照川渝中烟“便于组织施工、有利成本控制”方针，合理划分工程标段，切实加强招投标管理。　

　　会议强调，当前维护和谐稳定是硬任务、硬责任，什邡项目必须在规范的要求下运作，对结果要主动思考、超前谋划，尽全力把问题解决在萌芽状态，维护好指挥部与项目参与单位的和谐稳定。　

　　该项目指挥部全体人员参加了会议。