对于开年以来的稳中有进、稳中向好——销量有增长，结构有提升，品牌有发展，进度有把握，状态有保证——这当然要肯定行业商业推进高质量发展的全力以赴，也再一次提示了“坚持和发扬推动烟草行业发展的成功做法”、“四个必须加强”和“五条规律性认识”的重要性与必要性，任何时候任何情况下都不能有丝毫松懈。

而这背后，是行业始终胸怀大局与始终保持清醒头脑的知行合一，并直接体现为运行调控的自觉性、主动性和预见性、系统性有了新的加强和持续提升，不管前两个月抓住元春旺季、克服疫情反复的不遗余力，又或者进入3月份以来市场调控的有条不紊，让行业保持了从容不迫、游刃有余的市场状态与工作状态。 

只有牢牢抓住工作主动权，才能更好地办好自己的事情。

不过，刚刚跑完一季度就达到超出计划、兜底全年的目标进度和增长实现，难免让人产生心态上的微妙变化，有些人会产生一种“现在这么好，理所当然会更好”的安全感，有些人会产生一种“现在这么好，一定要努力更好”的紧迫感，这种心态上的差异会决定着事情的发展方向，有安全感是好事情，但丧失了紧迫感就很容易消解掉安全感。 

既要消除自以为是，更要预防不以为然。自以为是有可能会葬送掉我们来之不易的发展环境、外部氛围，不以为然则会让我们如温水煮蛙般放松对外部变化、风险挑战的适应与应对。我们要警惕自以为是，但更重要的是预防不以为然，因为问题短板的解决不会因为增长而自愈，外部风险的防范也不会因为进度而消解。 

比如区域发展不平衡、不协调，透支结构提升潜力，低价烟供求矛盾，禁而不止的真烟外流，这些问题尽管有一定程度的缓解，但这种缓解更多得益于大盘形势好，龙头拧紧、秩序恢复、严格规范促进了症状的减轻与缓解，但要彻底根治还需要体制机制的健全与持之以恒地改善，现在的局面稍有松懈也很容易前功尽弃。 

又比如电子烟的问题，3月22日发布的《征求意见稿》，貌似哀鸿遍野，实则暗流涌动，从加强监管的角度，保护未成年人免受电子烟侵害，关闭销售网站和App、电商平台下架、禁止互联网广告、彻底锁死线上销售渠道，参考卷烟纳入监管，都是必要而切实可行，但切莫因此就放松警惕甚至高枕无忧，拔掉一片野草不难，难的是春风吹又生。 

事实上，我们需要关注的不是具体的电子烟品牌，或者具体的电子烟形态，而是新技术的引入、新趋势的跟进和新需求的满足，你不做别人就会做而且做得更好是一方面，消费者不会等着你变得更好是更为紧迫的另一方面，围绕“两高两低”的硬提升，以及针对消费洞察、美感表达、情感连接的软补强，是电子烟在切割市场、分流消费之外的压力倒逼。 

其次，要避免内卷的消耗。我个人不太喜欢内卷这样比较跟风追热的表述，但很显然，内卷是最接近现实实际的判断，烟草专卖的生命力和制度优势来源于、体现在产业链供应链的高效运行、有效协同，如果产业链供应链内部产生堵点、形成痛点，尤其供需动态平衡的打破，就不仅仅是内部的无谓消耗，而有可能伤及、动摇烟草专卖制度。 

一个是工商之间不在一个节奏。从产业分工和品牌培育职责的角度，工、商企业的角色定位其实是很清晰，如果把品牌看作学生，工业是家长，商业是教师，工商协同就是家校互动。但随着目标进度的总体保证，工业和商业对于品牌发展的态度与期望有一定的出入甚至是偏差，除了平衡好保持增长与保证状态，要避免将精力消耗在协议增加、投放调整上。 

另一个是品牌之间的此消彼长。在大存量＋小增量，而且增量更接近于相对增量的市场语境中，对于存量重组的投入很容易演变为1＋1－1＝1的此消彼长，除了呼吁存量做足减法、增量做好加法，对于优势品牌、潜力品牌要有更加清晰的定位与分工、错位与区隔，要毫不动摇地支持优势品牌做优做强，也要旗帜鲜明地鼓励潜力品牌做好细分、做足特色。 

第三，要防范时机的贻误。今年工作会上，行业层面强调“仍处于重要战略机遇期”，这一重大判断的战略性与全局性在于正确认识、理性把握和紧紧抓住三个层面，处于重要战略机遇期的战略判断有助于心无旁骛干好自己的事情，但面临的风险挑战不断发展变化，自身存在一些制约高质量发展的突出问题，意味着机遇期的稍纵即逝、不进则退。

一是稍纵即逝。稍纵即逝的前提是来之不易，正因为这些年的励精图治，尤其去年突发疫情面前坚持在非常时期采取非常举措、在特殊时期作出特殊贡献，体现了专卖制度以及烟草行业的安全、可靠，才赢得了“19字”改革方针的政策支持，才有可能在重要战略机遇期中争取主动、积极作为，今天好不意味着明天也好，明天要主动就离不开今天主动。 

二是不进则退。诺基亚的衰败并不是苹果的进场就立即显现出来，但在苹果成长与安卓成熟的草蛇灰线间注定了后来的一蹶不振。面对日新月异而又滚滚向前的新技术、新需求、新趋势，市场是守不住的，消费者也留不下来，传统市场的增长同电子烟加强监管一样并不意味着高枕无忧，只有拥抱新技术、满足新需求、顺应新趋势，才不会被淘汰、不会被抛弃。 

相比于一度时期曾经的急躁冒进，现在倒不担心会头脑发热，也对“总量控制、稍紧平衡、增速合理、贵在持续”的权威性与严肃性充满信心，但生于忧患、死于安乐的警醒——没有压力或许就是最大的压力——随时提醒着我们，既要防止滋生惰性，也要防止无谓折腾，尤其要少做一些花架子、少搞一些形式主义。 

是的，居安思危、未雨绸缪很容易挂在嘴边，又最容易抛在脑后，“坚持对的、发扬好的、学习新的”不是喊口号，而是实打实的行动。