烟草在线专稿　　三十年，对于还未满这个年龄的我来说，仿佛很漫长，又很短暂，如日月穿梭、瞬息万变。宜烟已经三十岁了，而我仅分享了他十分之一的生命，这短暂的相处虽然还未让我产生轰轰烈烈的感受，但一路走来，也颇有感触。三十年，宜烟从无到有、从小到大、从弱到强、从老一辈烟草人挨家挨户上门卖烟到现在的客户自己网上订货、从原来的烟草供什么烟客户拿什么烟到现在的客户要什么烟烟草给什么烟，种种的变迁都是为了国家、为了客户、为了消费者，注定走过了一段崎岖坎坷的不平凡之路。而我，宜春烟草的一枚新生命，也随着宜烟的更新换代有了小小的转变。

　　宜春烟草的前十年和我的第一年相似，不顺利、不快乐。那时候，公司卷烟经营和省产烟调拨、销售十分困难，到1991年省产烟挂账亏损已达两千多万元。而我呢，一个对烟味敏感的人误打误撞闯入了一个自己排斥的行业，被迫放弃了原来坚守的教师梦，内心积压着太多愤世嫉俗的情绪，因此，我和宜烟的相遇并不愉快。像每一个女孩被讨厌的人相中时那样，那时候的我对宜烟有一种难以言喻的情绪---想推开、推不开；想逃离，又不得不继续每天见面，总之很烦。我没有像一个正常的新人一样试图让自己尽快融入宜烟，每天沉浸在自己营造的消极氛围中，不愿意和同事交流，不愿意谈论新工作，不愿意思考怎么做好新工作，被动地做着领导交待的事情，像一个木偶，没有灵魂。可怕的是，我当时根本没想过要改变这种困境。

　　但是，宜烟不一样，没有让自己身陷困境无法自拔。为了扭转卷烟经营的被动局面，宜春烟草与南昌卷烟厂联合研制出“南方”牌专销烟，宜烟人每天带着烟赶圩口、摆烟摊，向广大消费者耐心宣传、详细介绍、用心推介，以真情、真心打动消费者购买，凭着坚韧意志和辛勤汗水，硬是让南方烟在宜春市场闯出一番新天地，在全省第一个实现销省产烟有利润的地市公司。1993年宜春烟草卷烟经营一举扭亏为盈，甩掉了企业年年亏损的帽子，实现了在全省创名牌、争排头的目标，企业经营步入发展快车道，连续五年蝉联全省烟草系统企业经营综合经济指标考核第一名。而我，也在领导的谆谆教导、同事的耐心帮助、大家的支持鼓励下，慢慢开始打开心结。同时为了培养和锻炼我的工作技能和素养，让我对烟草有更深的认识和亲身的体验，2012年5月我被派去南庙担任客户经理。

　　随着工作变得愈加忙碌，随着业务变得愈加熟练，我开始从客户身上获得久违的成就感，尤其是那声“肖经理来了”让我忆起曾经的“肖老师来了”……渐渐地，我那颗排斥宜烟的心消失了，我开始从客户身上找回满足、找回骄傲、找回自己存在的价值。很快，我度过了在宜烟的第二年，开始对宜烟产生好感。

　　宜春烟草的发展也越来越好，第二个十年宜春销售专销烟33.7万箱，其中：南方专销烟28.7万箱，实现专销烟经营利润1.3亿元。2003年，宜烟开始启动　“电话订货、电子结算、网上配货、现代物流”的新型网络运行体系。宜烟开始由传统商业向现代流通业迈进。

　　天道酬勤，宜烟的第三个十年更加迅猛发展、成绩斐然。2006年宜烟分公司更名为宜烟市公司，卷烟营销和配送开始由市公司进行规划、实施和管理。2010年，随着网上订货的全面推广，现代卷烟经营模式真正体现了“网上订货、网上配货、网上结算、网上营销”。宜烟完美实现了从传统商业向现代流通企业的华丽转身。卷烟销量、结构、税利保持了较快的发展势头，销量由2008年的14.4万箱增至2014年的18.65万箱、税利由2008年的3.7亿元增至2014年的10亿元、金圣烟由2008年的1.4万箱增至2014年的3.2万箱，还先后多次荣获全省系统市级公司工作业绩考核先进单位，并提前一年完成了“十二五”目标任务。

　　而我在宜烟的第三年也有了新的认识和提高。2013年7月我回到市局营销中心，有了正式的职务-—品牌经理。不再是初出茅庐的愣头青，我不再浑浑噩噩地做着那些完全不懂的工作，不再被动地等待领导下发指令，不再逃避与同事的交流。我开始找寻自己的位置，主动学习与探索，主动询问与倾听，主动尝试与改变；我开始变得积极，积极与同事交流，积极谈论新的工作，积极思考工作中出现的问题。慢慢地，我发现自己越来越喜欢宜烟，越来越热爱宜烟，我开始信任宜烟、依赖宜烟，也愿意为宜烟的发展做任何力所能及的事情，这种感觉真好。

　　宜烟的三十年仍在继续，我的三年才刚开始，之后的每一年，我们都会互相陪伴，我将继续见证宜烟的成就和辉煌，宜烟也会继续推动我的成长和历练。未来，宜烟和我，都只会更好！