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近日，江西中烟赣南卷烟厂卷包车间利用生产结束休整间隙，组织班组管理人员赴南昌卷烟厂学习、交流。就新进设备的生产运行、管理和班组建设等课题与兄弟烟厂卷包车间全方位、多角度进行探讨，共同构建了一个学习、交流的平台。
为在生产管理过程中可能出现的状况，更为厂部“努力把卷包车间二楼打造成为对接赣州烟厂的试验基地和练兵场”做准备，因此此次在南昌卷烟厂学习交流期间，重点学习了联体设备的考核机制、班组自主管理、班组文化建设等方面的情况。同时，就班组建设中班组该如何有效开展6S、TnPM、对标等活动也与南烟卷包车间交流了各自的经验和做法。
通过这次的学习交流活动，班组成员收获不少，找到了自身的优势和不足，对自己的工作有了更深层次的认识，并写出了此行的学习心得，明确了前进的方向和目标。在接下来的工作中，学员们誓将所学习到的实践经验运用到班组管理建设过程中，进一步夯实“五型班组”的创建与管理，力争走在“管理创一流”活动的前列。
