烟草在线吉安消息　　2014年以来，江西吉安市局（公司）从多方面着手，加强对业务接待费、会议费、宣传促销费、车辆购置及运行费等费用管理，在列支渠道、控制标准、报销审核、监督检查等方面进行了严格细致的规定。

　　一是规范内部管理制度。加大力度落实中央“八项规定”以及行业各项规定，先后制订了公务接待管理实施细则、会议费管理实施细则、四项费用管理实施细则，从制度上对费用的开支范围，开支标准等作了明确规定，要求各单位执行到位。

　　二是坚持从严审批。严格执行相关费用开支标准和财务收支审批程序，根据开支范围和标准，严格支出报销审核，做到无预算不报销，手续不完备不受理，无票据、公函、接待清单不付款，努力实现费用管理的制度化、规范化。

　　三是严格执行费用预算。严禁超预算或者无预算安排支出，财务部门每月对费用情况进行财务分析，对重点费用预算执行情况进行通报。

　　四是加强监督检查。组织财务和监察等部门对全市系统重点费用的执行情况进行监督检查，特别是针对公务接待、公车使用、会议管理等重点环节进行专项督查，一旦发现与厉行节约精神和管理规定相违背的行为立即进行纠正和问责。