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烟草在线九江消息 为推动营销方式市场化取向改革工作顺利前行，江西九江城区分公司积极探索，认真部署。
一是加强领导，提高认识。克服岗位人员空缺困难，挑选4名一线人员兼职组成6人改革探索领导小组，负责相关工作的推进，并积极发动全体营销人员学习探讨。
二是认真分析，明确目标。充分结合改革工作要求与城区实际，确定要实现的两个目标：市场需求满足率得到逐步提升，卷烟销售平稳增长；营销队伍把握市场、准确识别客户、客户需求的能力得到提升。
三是深入研究，把握重点。通过不断学习，充分深入地了解市场化取向改革精神和各项要求，把握工作重点：收集市场信息，准确识别市场需求和客户需求，不断提高策略投放与需求的吻合度。
四是科学执行，注重协调。以九江市公司营销部门统筹为中心，根据市场客户需求、客户级别制定每周调控品牌货源执行数量，同时积极关注周边兄弟单位调控规格策略，避免形式低洼地带，造成县际间的卷烟非法流动。
重庆中烟，以新质生产力推动企业高质量发展
