烟草在线纳雍消息　　近日，在全市烟草商业机构改革的大背景下，贵州纳雍烟草新一轮机构改革的序幕伴随着冬日温暖的阳光缓缓拉开。本次机构改革根据工作流程，公开透明、规范有序、高效严谨地完成了各项工作任务，圆满地完成了各项议程。本次岗位竞聘共有12名同志走向正股级岗位，其中3人提拔任用；20名同志走向副股级岗位，其中3人提拔任用；共159名同志通过双向选岗摘牌成功走向工作岗位，有两名同志没有竞到岗位，下一步将进入烟农专业合作社工作或进入人力资源池“游泳锻炼”，进行学习提升。此次机构改革可谓之“三明治企”——严明的组织保障，透明的岗位职能，鲜明的竞聘流程。

　　一、领导重视、组织严密，凸显了审时度势、锐意改革的魄力和勇气

　　如何抓好“三件大事”和践行“三大课题”，是行业当前和今后一段时间历史重任，在战略上怎么来思考、在战术上怎么来谋划、在措施上怎么来实践。纳雍县局高度关注和关心企业的改革和发展，本次机构改革是在市局机构改革结束之后各基层单位乘势而为、与时俱进的重大举措。县局党组认真思考，慎重分析，集体研究，形成共识，制定了竞聘方案和工作流程经职代会通过报市局（公司）批复实施。此次机构改革遵循了“坚持党管干部、民主集中，坚持积极稳妥、有序推进”的原则。改革不可能一帆风顺、一蹴而就，其间虽然也有不和谐音符的产生，但个别河流的浊水无损于大海的湛蓝和美丽，大海会通过自身的调节和净化作用，接纳和包容投向她的一切。县局党组审时度势，积极应对，化噪音为和谐，治无端于有序。广大干部员工主动介入，积极参与，表现出爱岗敬业、干事创业的激情和愿望，结合方案要求，根据自身的情况积极的作出选择。从广大干部员工对待改革的态度上，便能在很大程度上看出改革的效果，广大干部员工认为此次机构改革将会改掉放任和懒散，改掉无为和臃肿，改出效益与活力，改出激情和责任。

　　二、机构精简、部门整合，体现了科学设岗、高效服务的理念和思路

　　本次改革真正体现了“机关瘦身，基层强身”的特点，机关由原来的11个部门设置为10个部门，机关编制由72人设置为59人，烟叶站由原来的4个烟叶站整合为2个基地单元站。基层烟站岗位设置增设了支部书记、农艺主管、烘烤主管、基础设施管理员、合作社管理员、烘烤技术指导员等岗位，体现了专业化更强、分工更细的治企思路。同时，在岗位序列等级和薪酬等级设置上，体现了倾斜于基层，基层明显高于机关1-2个等级，同时，本次机改出台了退出机制，给干部员工搭建了多个选择的机会。此次机构改革真正体现了“坚持效率优先、多劳多得，坚持着眼基层、重心下移”的原则。

　　三、公开透明、高效运作，彰显了任人唯贤、能上能下的制度和原则

　　本次机构改革，是一次资源的优化整合、利益的从新分配，县局党组大处着眼，小处着手，更新人才评价标准，以工作业绩为标准，让真才实学，有实绩的人才尽快成长起来，为人才提供创业的机会、干事的舞台、发展的空间。此次设置的众多职能岗位中，就有让那些专业人才有的职位，发挥其专业优势，本次机构改革秉承“坚持群众公认、注重实绩，坚持公正公平、竞争择优，坚持德才兼备、以德为先”的原则，通过竞聘演讲、员工测评、组织考察等程序，使那些德才兼备的优秀同志走向中层干部的管理岗位，也让更多的员工能够找到适合自身工作和发展的良好空间。