烟草在线宜春消息　　近日，江西宜春市烟草公司丰城分公司规划好2014年营销网建工作力求在七个方面对全分公司的营销网建工作作出系统的安排。

　　一是现代终端建设要有新突破。首先在量上要完成核定目标，要科学选点，合理布局，加大终端形象改造的投入力度，使终端形象有质的改观。

　　二是品牌培育要有新方法，在现代营销手段应用上要有创新和突破。在持续开展好驻店助销、体验营销、网络营销的基础上，突出应用QQ群营销、微信营销，建好QQ群商圈、微信商圈，使品牌培育真正起到催化剂的作用。

　　三是课题建设要有新亮点。在总结兄弟单位及自身课题研究成果的基础上，围绕现代终端建设、品牌培育、精益管理等方面提前谋划，深入做好课题研究。

　　四是服务水平要有新的提高。重点提高营销人员应知应会、营销策划、沟通推荐、跟踪反馈、评估改进、现代工具应用等六方面能力。

　　五是要落实好三级督查制度。通过市场经理辖区督查、分公司督察考评组督查和宜春市公司督查，确保营销网建工作落实到位。加强督查痕迹化管理，做到有计划、有记录、有通报、有考核。

　　六是要切实改进工作作风。突出一个“实”字，工作讲求实效而不能浮于面上，营销人员必须把更多时间放在市场上，加强客户拜访，切实帮助客户解决难题。突出一个“快”字，时刻跟上分公司的工作步伐。突出一个“好”字，注重工作质量，通过实干，取得成果。克服一个“难”字，坚决克服“等”上级、“靠”政策、“要”资源的思想。

　　七是队伍建设要有新思路。营销人员要积极参与各种竞赛和竞聘活动，营销人员全部要参加营销技能鉴定，通过聘用技能鉴定的途径使优秀营销人员脱颖而出，形成良性的竞争环境，达到营销队伍综合素质的整体提升。