烟草在线扶绥消息　　四季度是总结和检验一年以来各项工作开展情况的关键时期。近日，广西扶绥县局（营销部）在总结分析三个季度以来营销、专卖、企业管理等工作的基础上，查找问题不足，通过抓好五项工作向各项年度目标任务冲刺。

　　一是抓好卷烟销售工作。以品牌培育和结构提升为核心，在保持良好市场状态的基础上，调整好供需矛盾，坚持规范经营，确保目标任务完成；学习贯彻上级现代终端建设重要精神，以现代终端建设为重点，坚持时间服从质量、进度服从效果，提升现代终端建设水平。

　　二是抓好专卖管理工作。以维护市场稳定为主线，加大打假破网、联合执法力度，加快案件收网和结案进度；以情报建设和日常监管为关键，积极寻找线索关联突破口，确保完成专卖管理年度工作目标。

　　三是抓好作风建设工作。对“235教育实践”、“作风建设年”等活动成果进行“回头看”，对活动采取的措施、员工的转变、存在的问题等进行总结剖析，将活动经验和整改成效固化成制度机制，不断将作风建设与员工队伍建设引向深入。

　　四是抓好安全稳定工作。在目前安全生产标准化建设工作取得成果的基础上，以强化员工安全意识和稳定责任为着力点，将安全稳定责任制深入落实至员工岗位工作实际，确保生产经营形势和员工队伍思想稳定，保证全年安全无事故。

　　五是抓好绩效管理工作。结合员工岗位特点与工作实际，进一步细化和完善考核指标，减少对常规性、程序性工作的考核比重；创新考核方式，拓宽考核途径，提高考核公信力；以绩效面谈为核心，强化沟通反馈，认真整改验收，进一步提升考核结果的权威性。