烟草在线河北消息　　为切实加强基层建设，提高干部职工的思想政治素质和履行职责能力，进一步优化服务举措、改善行业形象、提升社会满意度，2013年以来，河北省烟草专卖局（公司）以试点单位为依托，周密部署，统筹调度，突出重点，稳步推进优秀地市级局（公司）创建工作。

　　一是强化组织保障。省局（公司）多次召开专题会议讨论研究，坚持各级领导干部深度介入，部门骨干力量倾力投入，在省市两级构建了党组统一领导、人事劳资部门牵头组织、职能部门各司其职、广大干部职工积极参与的运行机制，有效夯实了组织基础。

　　二是注重宣传引导。采取大会动员、小会研讨、专题座谈等方式，深入宣讲创优活动的现实意义、总体要求、目标任务、方法步骤，调动激发干部职工的积极性；充分发挥典型示范作用，从身边事、身边人入手，深挖先进事迹、先进人物，并通过各种方式进行表彰奖励，积极营造人人关心创优、人人参与创优、人人谋划创优的良好氛围。

　　三是细化创优指标。围绕国家局创优标准，逐条逐项进行分解，并根据职责分工，将工作任务具体到部门、明确到个人，同时确定完成时限、提出严格要求。坚持省市联动、部门互动，对应创优指标，每项具体落实措施的制定，经过本单位部门横向交流、省市对口部门纵向磋商，确保措施的适用性和针对性。

　　四是完善制度体系。省局（公司）制定了基层调研制度、联系点制度，联系基层、联系零售户工作方案、创优工作任务督导分工方案等；试点单位结合实际，研究制定了创优工作实施细则、创优课题攻关办法、干部职工评优评先办法等，有效拓展了创优路径，坚实了活动深入开展的制度基础。

　　五是强化督导推进。深入基层巡视检查，全面了解基层创优情况，并就工作中存在的疑点难点问题，共同研究制定解决措施；对于思想上不重视、推动创优活动不得力的，及时进行批评和纠正。加强行业各单位、兄弟省市之间的互动交流，对照先进、查找不足，着力在工作实践和克服困难中提升水平。

　　六是务求创优实效。坚持做到“三个注重”：注重课题攻关，充分发挥职能部门及相关骨干人员的作用，针对制约因素，剖析原因、拟定措施，全力破解工作瓶颈；注重解放思想、探索创新，通过有效手段，不断在总结特点、挖掘亮点上下功夫；注重市县联动，统一标准要求，统一步调节奏，坚持把市县创优工作作为一个整体，往深里做、往实里做、往细里做。

　　七是严格试点验收。省局（公司）对试点单位进行验收，对其有益的经验做法给予肯定，并督促试点单位将其制度化、程序化；对于存在的问题，指导试点单位制定整改措施，限期予以改正，为下一步工作的有序开展打下基础。