烟草在线嵩明消息　　按照“改进工作作风、密切联系群众、厉行勤俭节约”思想作风专题教育活动实施方案要求，云南嵩明分公司圆满完成了第一、第二阶段目标任务。针对梳理出的问题，分公司以完善会议接待管理、绩效考核、办事公开民主管理三项制度规定为切入口，强化制度执行，落实整改措施，促进作风切实转变。

　　一是完善会议、接待管理制度。分公司严守中央“八项规定”相关要求，严格落实省、市公司系统关于厉行勤俭节约安排部署，结合自身实际，制定并实施了《进一步加强会议、公务接待管理规定》，完善了会议活动、公务接待管理工作机制，促进会风切实转变，发扬勤俭节约、高效办事的优良传统。

　　二是完善考核制度。紧密围绕行业改革发展目标任务，对照思想作风专题教育活动具体要求，分公司进一步完善了《绩效工资考核办法》，每月逐级对部门、岗位人员工作业绩进行考核评价；以《督察考评实施办法》为基础，建立了责任考核落实机制，严查履职不力、整改不力的虚浮行为，形成务实的工作格局。

　　三是完善办事公开民主管理制度。分公司印发《办事公开民主管理实施办法》，进一步健全工作标准，着力推进政务、司务、站务公开；强化办事公开民主管理制度的执行到位率，进一步规范“三重一大”工作运行，营造风清气正的良好氛围。

　　据悉，分公司各部门已按照思想作风专题教育活动要求，以“制度执行”为中心，结合工作实际抓好整改落实，确保完成第三阶段任务，带动各项工作再上水平。